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　　這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(上)

傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)認(rèn)為，農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營(yíng)范圍是農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷等，跟農(nóng)機(jī)有關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目。實(shí)踐中已經(jīng)有了質(zhì)的拓展，如 組織開展生產(chǎn)勞動(dòng)合作和農(nóng)機(jī)具規(guī)模作業(yè)、配套作業(yè)；引進(jìn)新技術(shù)、新機(jī)具、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，組織經(jīng)濟(jì)、技術(shù)協(xié)作，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)； 興辦成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的維修、加工包裝、儲(chǔ)藏運(yùn)輸、貿(mào)易、交易市場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)； 采購(gòu)和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料和生活資料； 提高本社農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，幫助做好農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)工作，創(chuàng)立農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌；承擔(dān)國(guó)家、集體或個(gè)人委托的科研項(xiàng)目和有關(guān)業(yè)務(wù)。本文展示的這些成功案例，也許可以幫助更多想創(chuàng)新發(fā)展的人們。

1、種植業(yè)農(nóng)機(jī)合作社成功案例

在陜西省漢中市南鄭區(qū)，屬于稻麥油輪作區(qū)，鄭富俊帶領(lǐng)5位志同道合的人，注冊(cè)成立裕豐農(nóng)機(jī)合作社，流轉(zhuǎn)土地2160畝，以農(nóng)機(jī)服務(wù)為本業(yè)，逐步向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化方向拓展，在提高農(nóng)產(chǎn)品附加值上闖出了一條持續(xù)壯大發(fā)展的路子。合作社擁有各種大型農(nóng)機(jī)具50多臺(tái)套，流轉(zhuǎn)土地面積2160多畝，現(xiàn)有4個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻1800噸。在自身發(fā)展的同時(shí)還帶動(dòng)基地附近42戶貧困農(nóng)戶脫了貧，幫扶120戶貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

全省用飛機(jī)“種”水稻第一人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是效率經(jīng)濟(jì)，效率也是農(nóng)業(yè)生命線。只有高效率，才有競(jìng)爭(zhēng)力，才有種田人的未來(lái)?，F(xiàn)在人工成本逐年上升，很多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將難以為繼。用現(xiàn)代科技與裝備支撐農(nóng)業(yè)，大大降低人工成本，是農(nóng)業(yè)發(fā)展之根本。

在西北農(nóng)林科技大學(xué)、楊凌綠野農(nóng)科公司及當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)推廣部門的共同努力下，2019年鄭富俊“玩”起了水稻飛機(jī)播種、田間施肥、除草等高科技，成為省內(nèi)飛機(jī)“種”水稻第一人。試驗(yàn)表明，無(wú)人機(jī)飛播水稻作業(yè)，效率為33公頃/小時(shí)以上；無(wú)人機(jī)施肥、除草可達(dá)46公頃/小時(shí)，從而為擴(kuò)大再生產(chǎn)積累了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

全省用激光平田機(jī)“種”水稻第一人。優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械化作業(yè)，特別是水田平整提出了更高要求。如果平田達(dá)不到要求，平整度相差過(guò)大，即不利于機(jī)插秧，也無(wú)法實(shí)施水稻節(jié)水灌溉，更不能實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)。為了破解這一難題，裕豐農(nóng)機(jī)合作社引進(jìn)的激光平地機(jī)，可使水田平整度達(dá)到±2mm的高精度，成為其實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、多項(xiàng)技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ)性、保障性機(jī)械。受到省內(nèi)外農(nóng)業(yè)專家、學(xué)者的贊譽(yù)，紛紛表示要推廣其經(jīng)驗(yàn)。全省新型合作社（農(nóng)場(chǎng)）引進(jìn)烘干機(jī)械第一家。購(gòu)置了日烘干處理36t水稻的烘干塔，實(shí)現(xiàn)了收稻不落地，直接進(jìn)烘干塔的高標(biāo)準(zhǔn)高要求，使其水稻品質(zhì)有了保障。

全省實(shí)現(xiàn)水稻產(chǎn)、加、銷品牌化經(jīng)營(yíng)第一家。有人測(cè)算，水稻產(chǎn)出后，不經(jīng)加工直接出售，利潤(rùn)的80%以上被加工、流通領(lǐng)域賺走。鄭富俊的嘗試卻成功了！他注冊(cè)了自已的品牌，向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)邁出了可喜的一步。抓住人們生活消費(fèi)升級(jí)、轉(zhuǎn)型和返樸歸真、崇尚綠色、有機(jī)的機(jī)遇，打出了優(yōu)質(zhì)黑米、紅米、糯米、香米的套裝，占領(lǐng)了高端市場(chǎng)，使其品牌價(jià)值迅速攀高，一炮走紅。

裕豐農(nóng)機(jī)合作社先后獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”、“新型職業(yè)農(nóng)民培育實(shí)訓(xùn)基地”；“漢中大米地理標(biāo)志”使用資格。陜西省農(nóng)業(yè)廳授予“陜西省水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系科技示范專業(yè)合作社”；創(chuàng)辦的農(nóng)機(jī)合作社曾多次代表漢中市參加陜西省和西北片區(qū)農(nóng)機(jī)比武，名列前茅。

2、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售類農(nóng)機(jī)合作社

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，拓寬銷售渠道是農(nóng)機(jī)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶增收致富的重要途徑。目前，提供產(chǎn)加銷一體化服務(wù)的農(nóng)機(jī)合作社占總數(shù)的53.4%。福建清流縣嵩溪愛珍豆腐皮合作社等積極帶領(lǐng)農(nóng)戶成員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，參與制定地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一加工成員產(chǎn)品，努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)質(zhì)量和效益的明顯提升。從六口圓鍋到鍋爐蒸汽夾層平臺(tái)式8至10口不銹鋼長(zhǎng)鍋；從單打獨(dú)斗到成立專業(yè)合作社，社員覆蓋全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，豆腐皮連續(xù)9年脫銷、產(chǎn)值超2億元……清流豆腐皮產(chǎn)業(yè)已成為了當(dāng)?shù)刂匾奶厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

三明市清流縣嵩溪愛珍豆腐皮專業(yè)合作社理事長(zhǎng)蘭愛珍，獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范” “全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人” “全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工” “全國(guó)三八紅旗手” “全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀帶頭人”等榮譽(yù)稱號(hào)。她表示，帶動(dòng)更多的當(dāng)?shù)匕傩兆呦蛑赂宦?，是一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。說(shuō)起創(chuàng)業(yè)的初衷，蘭愛珍到現(xiàn)在還記憶猶新。那是1996年，她從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)下崗，只能回家干農(nóng)活、上山放牛，但她并不甘心。下定決心，她就把目光盯上了嵩溪鎮(zhèn)已有800多年發(fā)展歷史的豆腐皮，想學(xué)好了手藝創(chuàng)業(yè)。可創(chuàng)業(yè)的錢從哪里來(lái)？父親只留下谷倉(cāng)里一年的口糧，其余的糧食都賣掉，湊上2000元給了蘭愛珍。她在心里暗暗許下“只能成功不能失敗”的心愿。

創(chuàng)業(yè)之始，道路艱難。她將兩三把豆腐皮密封裝袋做成試吃裝，挨家挨戶上門推銷。她發(fā)現(xiàn)在本地銷售不出去，于是只身跑到縣里、三明市區(qū)去賣，寄長(zhǎng)途汽車到福州銷售，“那時(shí)候我只能去最便宜的飯館吃面，經(jīng)常穿著塑料鞋一天一走十幾公里路，腳后跟都磨出水泡血泡了?！碧m愛珍說(shuō)。她把豆腐皮放到特產(chǎn)店賒賬試吃、試賣，豆腐皮慢慢地打開銷路，全家人的生活總算有了保障?！岸垢?直播”，蘭愛珍拓展思路，她組建自己的直播團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建自己的直播矩陣，進(jìn)一步擴(kuò)大清流豆腐皮的銷售量、知名度，她走進(jìn)直播間向廣大網(wǎng)友推銷豆腐皮，收獲了眾多粉絲。創(chuàng)新背后還有堅(jiān)守，她注重豆腐皮制作技藝的傳承，每年都召集全體社員統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)和理論培訓(xùn)，還建立了豆腐皮大豆種植示范基地和豆腐皮產(chǎn)品展示中心及電子商務(wù)中心，先后幫助社員建成96條標(biāo)準(zhǔn)化豆腐皮生產(chǎn)線，每年組織農(nóng)戶培訓(xùn)400多人次。為了進(jìn)一步推動(dòng)清流豆腐皮走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，清流縣正有序推進(jìn)豆腐皮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，園區(qū)立足“清流豆腐皮”的資源與品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)打通豆腐皮產(chǎn)業(yè)鏈上下游，加速產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，規(guī)劃建設(shè)從大豆種植、豆腐皮制作、游客體驗(yàn)、產(chǎn)品冷藏到線上線下產(chǎn)品銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

3、三產(chǎn)融合類農(nóng)機(jī)合作社

黑龍江省齊齊哈爾市克山縣新興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2008年，由村集體領(lǐng)辦，是現(xiàn)代農(nóng)機(jī)示范社。近年來(lái)，新興合作社以種植業(yè)為基礎(chǔ)，逐步向二產(chǎn)延伸，向三產(chǎn)拓展，探索一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子，收到了加快轉(zhuǎn)型和持續(xù)增收的良好成效。新興合作社規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地3.56萬(wàn)畝，吸納入社農(nóng)戶935戶，實(shí)現(xiàn)收入3016萬(wàn)元，入社農(nóng)戶畝均分紅435元。投資8080萬(wàn)元建設(shè)的甜玉米精深加工廠投產(chǎn)運(yùn)行，全年加工甜玉米粒1.35萬(wàn)噸，全部以4500元/噸的價(jià)格訂單銷往廣東、浙江、大連等省市，實(shí)現(xiàn)銷售收入6075萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)2430萬(wàn)元。投資768萬(wàn)元建設(shè)了日處理玉米500噸的烘干塔和儲(chǔ)存能力3萬(wàn)噸的鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)，去年合作社烘干玉米1.14萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)烘干增值45.6萬(wàn)元。

為進(jìn)一步增加合作社經(jīng)營(yíng)效益，形成資源集聚效應(yīng)，推動(dòng)多元發(fā)展，新興合作社在穩(wěn)步發(fā)展合作社的基礎(chǔ)上，又整合糧食貿(mào)易公司、新興食品公司、黃牛育肥養(yǎng)殖公司、生豬養(yǎng)殖公司、建筑工程隊(duì)等資產(chǎn)資源，組建了黑龍江省新興實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，推動(dòng)種養(yǎng)加銷協(xié)調(diào)同步發(fā)展，開啟了一二三產(chǎn)融合發(fā)展的新探索，目前新興實(shí)業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)積累已達(dá)到2.1億元。在種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，新興合作社依托新興立成食品加工企業(yè)，立足市場(chǎng)需求，調(diào)大甜玉米面積，增加蔬菜、豌豆、有機(jī)豆?jié){豆等優(yōu)質(zhì)高效作物種植面積。2017年，計(jì)劃種植甜玉米1.8萬(wàn)畝、高蛋白大豆1.3萬(wàn)畝、馬鈴薯2000畝、豌豆2000畝、棚室蔬菜600畝，豌豆、甜玉米就地加工，其余作物全部訂單種植。在產(chǎn)業(yè)鏈條延伸上，新興合作社以種加、種養(yǎng)結(jié)合為主攻方向，再投資4500萬(wàn)元新上2條甜玉米罐頭生產(chǎn)線，推動(dòng)甜玉米由初級(jí)產(chǎn)品向精深加工延伸，進(jìn)而通過(guò)加工鏈條的延長(zhǎng)帶動(dòng)合作社效益提升，形成種植業(yè)與加工業(yè)相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。甜玉米罐頭生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)后，合作社種植的甜玉米可全部實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化，年可帶動(dòng)加工增值6300萬(wàn)元，安置就業(yè)200人。

新興合作社還將投資建設(shè)年出欄1200頭的黃肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，在黃肉牛養(yǎng)殖過(guò)程中，把甜玉米秸稈作為飼料，再將產(chǎn)生的牛糞進(jìn)行堆肥處理，生產(chǎn)有機(jī)肥后還田，產(chǎn)出有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成“種植-養(yǎng)殖-有機(jī)種植”的閉合式發(fā)展鏈條，終實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)發(fā)展。

在農(nóng)產(chǎn)品銷售上，新興合作社計(jì)劃擴(kuò)大糧食貿(mào)易規(guī)模，進(jìn)一步提升玉米、大豆等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的銷售能力，進(jìn)而促進(jìn)銷售增值。今年，合作社種植有機(jī)豆?jié){豆4500畝，并重點(diǎn)打造“眾金源”、“金玉和”兩個(gè)有機(jī)豆?jié){豆綠色食品標(biāo)志。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠色有機(jī)食品基地，配套完善相應(yīng)設(shè)施，推出精品包裝，開展品牌宣傳，全力塑造甜玉米、有機(jī)豆?jié){豆等綠色有機(jī)品牌，并積極在國(guó)內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上建立新興農(nóng)產(chǎn)品品牌店，從而實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展富民增收。

4、農(nóng)機(jī)服務(wù)類農(nóng)民合作社。大國(guó)小農(nóng)是我國(guó)的基本國(guó)情，農(nóng)機(jī)合作社以農(nóng)民為主體，以服務(wù)成員為宗旨，引領(lǐng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。目前，專門從事服務(wù)業(yè)的農(nóng)機(jī)合作社占總數(shù)的7.7%，其中60%以上是農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社。山東郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社等采用智慧管理服務(wù)系統(tǒng)、全程托管與菜單式服務(wù)、“劃片管理”+“三次分紅”模式，為農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)等社會(huì)化服務(wù)，把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大格局。

山東郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社入圍全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)機(jī)合作社，成為臨沂市也是山東省唯一上榜者?！捌髽I(yè)+農(nóng)戶+基地的”的模式是郯城縣出現(xiàn)的一種新型農(nóng)民合作經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，起到了示范帶頭和領(lǐng)頭羊作用。郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2012年3月，企業(yè)出資金、出機(jī)械、出技術(shù)，農(nóng)戶出土地、出部分機(jī)械、出人員，“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”為主要的經(jīng)營(yíng)模式。合作社現(xiàn)有社員309人，大中型拖拉機(jī)35臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)37臺(tái)，水稻高速插秧機(jī)19臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具92臺(tái)，植保機(jī)械55臺(tái)糧食低溫干燥設(shè)備3臺(tái)套。年機(jī)械作業(yè)面積10萬(wàn)畝，機(jī)械服務(wù)輻射延伸周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)戶3600多戶，每戶年均增收5000元以上，對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展起到帶頭示范作用。

合作社實(shí)行按勞分配和按股分紅相結(jié)合，按勞分配就是合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)社員的不同情況按生產(chǎn)效益和出勤作業(yè)率進(jìn)行分配，按股分紅就是扣除經(jīng)營(yíng)成本，40%留作合作社作為發(fā)展基金，60%用于合作社全體社員按股分紅。在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，合作社建設(shè)電教培訓(xùn)教室120平方米，教練場(chǎng)地1500平方米，用于培訓(xùn)的機(jī)械5臺(tái)，每年通過(guò)培訓(xùn)使周邊農(nóng)機(jī)手、種糧大戶、普通群眾1500多人次獲得操作技能學(xué)習(xí)教育。根據(jù)農(nóng)作物不同的生長(zhǎng)時(shí)間，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)推廣中心和農(nóng)廣校的技術(shù)專家對(duì)周邊農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)作物田間管理、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)。促進(jìn)了當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。同時(shí)帶動(dòng)培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民。合作社采用標(biāo)準(zhǔn)化給農(nóng)戶普及現(xiàn)代生產(chǎn)方式，突破傳統(tǒng)思想。通過(guò)合作社生產(chǎn)基地的示范帶動(dòng)，讓農(nóng)戶親身感受到實(shí)際效果，以點(diǎn)帶面，降低水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣的成本，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用。

5、黨支部領(lǐng)辦扶貧類農(nóng)機(jī)合作社

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，鞏固脫貧摘帽成果，需要培育發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社、推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。通過(guò)村黨支部領(lǐng)辦農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)整村脫貧是我國(guó)農(nóng)民合作社助力脫貧攻堅(jiān)的特色實(shí)踐。內(nèi)蒙古扎魯特旗瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社等采用村黨支部領(lǐng)辦農(nóng)民合作社的做法，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，充分發(fā)揮基層黨組織在人心凝聚、資源整合方面的作用，推動(dòng)農(nóng)民合作社做大做強(qiáng)，帶領(lǐng)整村農(nóng)戶脫貧致富，實(shí)現(xiàn)了黨建與產(chǎn)業(yè)齊飛。

扎魯特旗瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社將分散養(yǎng)殖的牧民組織起來(lái)，引導(dǎo)牧民從粗放型養(yǎng)殖走向生態(tài)型養(yǎng)殖，提升了產(chǎn)業(yè)效益，改善了牧區(qū)生態(tài)環(huán)境?！帮暡莘N植+肉牛養(yǎng)殖+屠宰加工+銷售服務(wù)”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，將行業(yè)利潤(rùn)牢牢鎖定在合作社內(nèi)，為帶動(dòng)牧民增收致富奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

扎魯特旗瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社成立于2014年1月9日，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查（蒙語(yǔ)稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“蘇木”，村為“嘎查”），合作社名稱意為“牧民之家”。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，合作社成功打造出從牧場(chǎng)到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈，既實(shí)現(xiàn)了全程食品安全管控，又促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境改善，還帶動(dòng)了整噶查脫貧致富。截至2018年年底，合作社共有成員207人，總資產(chǎn)達(dá)4300萬(wàn)元，5年以來(lái)共分紅620萬(wàn)元，帶動(dòng)嘎查農(nóng)牧民人均增收6400元。合作社有效提升了牧區(qū)綜合生產(chǎn)能力，提高了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為區(qū)域農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了典型和示范。

打造從牧場(chǎng)到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)多年的探索，合作社發(fā)展出“種飼草+養(yǎng)牛+屠宰加工+銷售”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。（一）飼草種植。合作社建立了天然牧場(chǎng)，推動(dòng)肥料、飼草、種植等育肥全環(huán)節(jié)生態(tài)有機(jī)化，保證產(chǎn)出綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)、安全的好牛肉。為此，合作社加強(qiáng)飼草種植全程管理，統(tǒng)一采購(gòu)備耕、統(tǒng)一供種供肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一收割、集中統(tǒng)一運(yùn)輸，為成員提供全程技術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。肉牛喂養(yǎng)。合作社要求成員必須用山地草原純天然無(wú)污染牧草和自家種植的青飼草、苜蓿草、玉米配合，為肉牛提供高品質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源。在天然牧場(chǎng)、3000畝人工種植優(yōu)質(zhì)苜蓿草面積、4000畝青飼料種植和4800平方米高標(biāo)準(zhǔn)牛舍的硬件支撐下，牛犢經(jīng)過(guò)哺乳期、健胃期、成長(zhǎng)期、穩(wěn)固調(diào)理期，18個(gè)月左右就能長(zhǎng)到1300斤左右。屠宰加工。合作社統(tǒng)一收購(gòu)成員養(yǎng)殖的肉牛，將出欄的牛集中宰殺排酸、分割滅菌、打包寄出，并提供免費(fèi)加工熟食服務(wù)。統(tǒng)一銷售。為了開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工、統(tǒng)一商標(biāo)品牌、統(tǒng)一包裝銷售。線上訂購(gòu)、線下消費(fèi)是目前合作社的主要銷售模式，合作社現(xiàn)有6家直營(yíng)店，多家加盟店，分布在呼和浩特市、煙臺(tái)、寧波、長(zhǎng)春、北京等地區(qū)。線上銷售主要通過(guò)京東和淘寶網(wǎng)進(jìn)行。

全產(chǎn)業(yè)鏈模式有效提高了牧區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的綜合效益。架子牛從采購(gòu)到出欄，通過(guò)肉食品加工銷售環(huán)節(jié)，提高了牛肉產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，按每頭牛500斤出肉率計(jì)算，通過(guò)屠宰加工可提高盈余8000~10000元。合作社發(fā)展模式吸引了各地區(qū)農(nóng)牧民代表團(tuán)、高校師生團(tuán)及韓國(guó)、蒙古國(guó)等地區(qū)養(yǎng)殖戶共3萬(wàn)余人次前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。