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　　新柴股份召開2019年經(jīng)營工作會議

犬守平安歲、豬開富貴春，踏著新年的喜氣，2019年1月30日下午，新柴股份有限公司召開了2019年經(jīng)營工作會議暨2018年總結表彰大會。白洪法董事長、各條線業(yè)務總監(jiān)及全體中層干部、工段長、三包服務片區(qū)經(jīng)理、銷售片區(qū)經(jīng)理、后備干部、黨工團干部、各類先進、等約180人出席了會議。

會議隆重表彰了34名先進個人、10個先進集體，號召公司各部門、廣大員工要以受表彰的先進部門、班組和個人為榜樣，立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷學習，開拓創(chuàng)新，為新柴的發(fā)展作出新的貢獻！

優(yōu)秀員工頒獎

為全面推動和落實2019年度公司方針及各項任務目標完成，舉行了條線總監(jiān)及部門KPI績效合同簽約儀式，除了明確條線和部門工作目標和考核指標外，進一步增進了簽約人的工作激情。以績效管理工作為抓手，將績效管理作為改善和提升公司管理工作的基礎，同時提高各級管理者的管理水平，實現(xiàn)通過管理提升為公司贏得最佳效益。

梁梁、毛人杰等人分別作為先進代表及部門代表上臺作了精彩發(fā)言，大家紛紛結合自身工作分享了自己的心得、感悟，分別表態(tài)在今后的工作中再接再厲、再創(chuàng)佳績。同時也激勵與鼓舞了在場的每一位同事，傳遞正能量，以正面的宣傳引領廣大同事開拓進取，為新柴更美好的明天而奮斗！

白洪法董事長作經(jīng)營工作報告。報告圍繞“蝶變謀新、再塑新優(yōu)勢 ，心無旁騖、再創(chuàng)新輝煌”為主題，回顧總結了公司2018年度各項目標任務完成情況，提出了2019年經(jīng)營工作目標和思路,以9塊重點工作為抓手：鞏固并拓展非道路市場 ；全力做好國Ⅳ產(chǎn)品開發(fā)及國Ⅴ的技術升級；加快技術改造，做好產(chǎn)能建設及投資預算；提升產(chǎn)品質量，提升市場口碑；精益管理提升規(guī)劃；做好降本管理，積極落實降本增效措施；加強信息化建設；人才激勵與考核規(guī)劃。

白洪法董事長作2019年經(jīng)營工作報告

提出了6方面的工作要求：一是加強預算和KPI考核工作；二是細化并落實好業(yè)務計劃；三是注意防范應收帳款風險和物資浪費風險；四是工作要有敬畏之心（對責權、工作、對行業(yè)、客戶、供方、對手），樹立“要么拼命干，要么不要干”思想；五是加強學習，對標學習，向上柴、濰柴、杭叉學習（新柴與優(yōu)秀企業(yè)、卓越企業(yè)、國際化企業(yè)的差距）；六是抓好2019年各項開局工作，實現(xiàn)開門紅，確保上量是這幾年工作的關鍵核心。

展望2019年，新的一年，新的起點，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在，不負過去、不虛此時、不懼未來、 共同努力，把新柴打造成讓新昌人羨慕、 讓全行業(yè)羨慕的全球知名動力品牌 。