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蕪湖市三山區(qū):打造具有國(guó)際影響力的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)發(fā)展基地

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  蕪湖市三山區(qū):打造具有國(guó)際影響力的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)發(fā)展基地

2019年7月18—20日,由農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社主辦的“2019第七屆中國(guó)農(nóng)機(jī)高端論壇暨2018中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP50+頒獎(jiǎng)盛典”在安徽省蕪湖市隆重舉辦。

本屆高端論壇主論壇上,蕪湖市三山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)方序保作了題為《安徽省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)現(xiàn)狀及思考》的報(bào)告,介紹了蕪湖市三山區(qū)農(nóng)機(jī)基地發(fā)展現(xiàn)狀,分析了發(fā)展面臨的困難與不足,并對(duì)基地未來的發(fā)展做了展望。

農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀

1. 基地簡(jiǎn)介

方序保介紹,2015年9月,安徽省政府批準(zhǔn)蕪湖三山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,著力打造具有國(guó)際影響力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展基地。2015—2018年,基地共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值502.3億元,實(shí)繳稅收13.95億元、固定資產(chǎn)投資195.86億元。

作為全省首批14個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地之一,現(xiàn)代農(nóng)機(jī)基地一方面以中聯(lián)重機(jī)股份有限公司為龍頭,以發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、液壓、電控、車橋等核心零部件企業(yè)為依托,打造完整的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)布局。

另一方面圍繞整耕地機(jī)械、牧草青飼機(jī)械、土壤治理機(jī)械、植保灌溉機(jī)械、農(nóng)廢處理裝備、設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備、畜牧養(yǎng)殖裝備等細(xì)分領(lǐng)域集中支持1~2個(gè)重點(diǎn)企業(yè),扶持企業(yè)在各自領(lǐng)域進(jìn)入全國(guó)前列。

現(xiàn)代農(nóng)機(jī)基地自獲批以來,入駐企業(yè)從35家增至81家,涵蓋了整機(jī)、零部件、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)租賃等,2019年新納入農(nóng)機(jī)規(guī)模工業(yè)企業(yè)15家,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯。

2. 工作成效

現(xiàn)代農(nóng)機(jī)基地成立以來,獲批高新技術(shù)企業(yè)27家,省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)9個(gè),國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)2個(gè),申請(qǐng)發(fā)明專利699件,授權(quán)發(fā)明專利194件,其中國(guó)際專利3件,省級(jí)以上新產(chǎn)品96個(gè),省級(jí)以上知名品牌4個(gè),牽頭或參與制定國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8個(gè),產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟1個(gè)。

引進(jìn)攜帶科技創(chuàng)新成果的高層次科技人才團(tuán)隊(duì)33個(gè),集聚各類高端人才184人,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)32個(gè),建成營(yíng)運(yùn)10個(gè),在建18個(gè),跟進(jìn)項(xiàng)目20余個(gè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等6家產(chǎn)業(yè)研究院被列為《加快建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)、打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的實(shí)施方案》重點(diǎn)支持平臺(tái)。

3. 發(fā)展重點(diǎn)

(1)發(fā)揮領(lǐng)頭羊的帶動(dòng)作用,致力于讓龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。基地龍頭企業(yè)中聯(lián)重機(jī)股份有限公司,經(jīng)過短短幾年的突破式發(fā)展,綜合實(shí)力已位居全國(guó)前4,產(chǎn)品線規(guī)模位居全國(guó)前3,主持及參與起草國(guó)家、行業(yè)、地方和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)50余項(xiàng),參與國(guó)家、省市重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃30余項(xiàng)。

在基地的支持和幫扶下,2016年中聯(lián)重機(jī)牽頭組建“中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備職業(yè)教育集團(tuán)”,2017年獲批農(nóng)業(yè)部“南方主要農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)與裝備重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。

中聯(lián)重機(jī)在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時(shí),積極主動(dòng)配合、參與基地產(chǎn)業(yè)配套型企業(yè)招商引資和孵化,目前已完成各類企業(yè)落戶和入駐30余家,實(shí)現(xiàn)重要零部件屬地配套率60%以上,既為基地的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,也為自身的發(fā)展謀篇布局。扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),已成為基地和龍頭企業(yè)的共識(shí)及行動(dòng)指南。

(2)延伸龍頭企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,拓寬農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)鏈?;仄髽I(yè)業(yè)務(wù)范圍涵蓋以精細(xì)旋耕施藥施肥機(jī)、火焰殺蟲機(jī)、高性能免耕精量播種機(jī)、環(huán)境問題解決方案為主的產(chǎn)前土壤修復(fù)方案;以灌溉設(shè)備、遙控自走式噴桿噴霧機(jī)、自走式植保機(jī)械為主的產(chǎn)中農(nóng)作物植保方案;以及以撿拾打捆機(jī)、圓捆打捆機(jī)、生物質(zhì)制料機(jī)為主的產(chǎn)后農(nóng)作物廢棄物處理方案。

(3)強(qiáng)化國(guó)際交流合作與海外并購(gòu)。通過相關(guān)渠道加強(qiáng)與歐美知名農(nóng)機(jī)整機(jī)及核心零部件企業(yè)的溝通與交流,通過資源整合促成項(xiàng)目合資合作。利用相關(guān)政策資源招攬海外高層次人才落戶集聚基地,或柔性引進(jìn)海外高層次人才資源實(shí)現(xiàn)技術(shù)屬地轉(zhuǎn)化。

(4)推廣實(shí)施精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)。在人工智能、AI技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)風(fēng)潮席卷全球的今天,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也必須隨勢(shì)而動(dòng)。

基地未雨綢繆,及早布局,龍頭企業(yè)中聯(lián)重機(jī)股份有限公司已研發(fā)出無人聯(lián)合收割機(jī)、無人駕駛植保機(jī)等產(chǎn)品,在基地的協(xié)助下,圍繞水稻和油菜農(nóng)業(yè)生產(chǎn),規(guī)劃實(shí)施了200hm2(3000畝)智慧農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,旨在推廣“全程機(jī)械化+智慧農(nóng)業(yè)+設(shè)施農(nóng)業(yè)新模式”解決方案。

(5)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)支持作用,打造國(guó)內(nèi)首個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械上下游產(chǎn)業(yè)鏈聚集發(fā)展的共享平臺(tái)?;卦谡猩桃Y和孵化實(shí)體產(chǎn)業(yè)的同時(shí),積極整合資源,打造涵蓋公共研發(fā)、人才支撐、金融服務(wù)、示范推廣、檢測(cè)檢驗(yàn)、項(xiàng)目載體、政策保障7個(gè)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展強(qiáng)關(guān)聯(lián)的公共服務(wù)平臺(tái)。

該平臺(tái)既有管家式的面面俱到,也有保姆式的細(xì)致入微,為基地內(nèi)的企業(yè)尤其是初創(chuàng)型和剛?cè)腭v的中小企業(yè)提供全方位、體系化的支持和幫扶,搭建起基地產(chǎn)業(yè)的互助型生態(tài)系統(tǒng)。

面臨的困難與存在的不足

1. 農(nóng)機(jī)行業(yè)整體下行壓力仍未得到緩解和釋放

方序保指出,目前我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的整體狀況是低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,高端產(chǎn)品發(fā)展緩慢;產(chǎn)品可靠性和綜合適應(yīng)性不高;核心技術(shù)匱乏,人才儲(chǔ)備不足;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,外資快速切入;農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合推進(jìn)尚需時(shí)日;銷售模式對(duì)補(bǔ)貼依賴度高,惡意競(jìng)爭(zhēng)加??;經(jīng)濟(jì)作物全程機(jī)械化解決方案尚未實(shí)現(xiàn)。

三山農(nóng)機(jī)基地內(nèi)各企業(yè)受行業(yè)環(huán)境影響,2019年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。放眼未來3年,農(nóng)機(jī)行業(yè)整體下行壓力依舊。當(dāng)然,行業(yè)環(huán)境短期內(nèi)難以回暖,也給基地內(nèi)各企業(yè),尤其是特色產(chǎn)業(yè)的中小型企業(yè)提供了調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、提升組織能力的蓄力之機(jī)。

2. 基地發(fā)展存在的問題與不足

(1)龍頭企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型陣痛和壓力。受大環(huán)境影響,中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)能過剩與大型高端產(chǎn)品不能滿足需求之間的矛盾日漸突出。我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)面臨急劇轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)急需的高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品尚在研發(fā)推進(jìn)中,資金的投入和市場(chǎng)的推廣都面臨較大壓力,龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型對(duì)基地未來的發(fā)展影響頗大。

(2)基地內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍未調(diào)整到位?;禺a(chǎn)品主要覆蓋了柴油機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、糧食烘干、拖拉機(jī)、機(jī)耕設(shè)備等傳統(tǒng)機(jī)械,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步完善。

(3)高端零部件產(chǎn)業(yè)化能力沒有完全形成。從產(chǎn)業(yè)鏈配套零部件企業(yè)投資額、產(chǎn)值、稅收等指標(biāo)看,大多集中在低端產(chǎn)品上,且依附于主機(jī)廠,自主品牌建設(shè)能力和零部件技術(shù)開發(fā)力量均比較薄弱。

(4)“走出去”能力偏弱。亞洲、非洲等發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng),將成為農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)的新引擎,加上“一帶一路”的政策紅利以及中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),都有利于出口市場(chǎng),這一方面的工作尚待加強(qiáng)。

(5)創(chuàng)新要素支撐亟待增強(qiáng)。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地總體上在人才支撐、投資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度和寬度,以及供應(yīng)鏈等方面存在不少短板,特別是在技術(shù)人才發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵環(huán)節(jié)尚未實(shí)現(xiàn)政策全覆蓋,人才政策兌現(xiàn)效率和精準(zhǔn)度有待提高。創(chuàng)新平臺(tái)已經(jīng)規(guī)劃,但建設(shè)推進(jìn)體制、機(jī)制還不健全,創(chuàng)新氛圍需要進(jìn)一步營(yíng)造;創(chuàng)新容錯(cuò)保障機(jī)制尚不完善。

發(fā)展思路

1. 總體思路與發(fā)展目標(biāo)

(1)總體思路。根據(jù)國(guó)發(fā)〔2018〕42號(hào)文件精神,明確基地發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施,聚焦支持龍頭企業(yè)做大并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),致力于發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)、核心技術(shù)研發(fā)、優(yōu)秀人才引入等實(shí)際需要,加快優(yōu)質(zhì)招商引資效率,打造強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持平臺(tái),推動(dòng)基地的快速、健康發(fā)展。

(2)發(fā)展目標(biāo)。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模和布局優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,未來將持續(xù)關(guān)注以下3大要素。

第一實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過冬。面對(duì)行業(yè)困境,堅(jiān)定信心,協(xié)助基地各企業(yè)尋求突圍,尤其是支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)基地內(nèi)其他相關(guān)企業(yè)跟隨提升,抱團(tuán)取暖,持續(xù)建立并完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),打造強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持平臺(tái),為企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展賦能。

第二實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。圍繞國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè),培養(yǎng)各領(lǐng)域單打冠軍,激發(fā)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。

第三實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。夯實(shí)和鞏固基地龍頭企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,做大一批特色產(chǎn)業(yè),招商引資一批高技術(shù)、新領(lǐng)域、多學(xué)科并行發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)模塊,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)基地可持續(xù)發(fā)展。

2. 基地發(fā)展主要任務(wù)

打造培育龍頭和專業(yè)型行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),提高行業(yè)影響力;推進(jìn)核心零部件等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài),推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展;優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局;強(qiáng)化海外項(xiàng)目合作,實(shí)現(xiàn)基地技術(shù)跨越升級(jí);加大現(xiàn)代農(nóng)機(jī)應(yīng)用示范推廣,促進(jìn)新型農(nóng)機(jī)市場(chǎng)化步伐。

完善產(chǎn)業(yè)支持政策,發(fā)揮政策實(shí)效;成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,支持產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮公共研發(fā)平臺(tái)作用,打造產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;建設(shè)應(yīng)用人才培養(yǎng)平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)潛在客戶市場(chǎng);創(chuàng)新載體體制機(jī)制,激發(fā)基地建設(shè)活力。

標(biāo)簽:基地   發(fā)展   產(chǎn)業(yè)

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