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　　美國(guó)一新行政命令對(duì)大型機(jī)械制造商提出了更高要求

美國(guó) 7 月 9 日發(fā)布最新行政命令，消費(fèi)者“維修權(quán)”運(yùn)動(dòng)在美國(guó)向前邁進(jìn)了重要一步。

政府將幾個(gè)自由經(jīng)濟(jì)議題合并為一個(gè)議題，并將它們作為一份旨在鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的政策文件提出。

該命令涵蓋的兩個(gè)主要領(lǐng)域直接影響機(jī)械制造商。第一個(gè)是公司的合并，第二個(gè)是客戶和獨(dú)立車間維修設(shè)備的權(quán)利。

該命令是維修權(quán)倡導(dǎo)者的一個(gè)重大勝利，他們長(zhǎng)期以來一直倡導(dǎo)消費(fèi)者選擇由第三方或自己修理他們的技術(shù)，而不是僅僅由制造商修理。

具體而言，拜登將矛頭指向了手機(jī)制造商和其他科技公司，也包括拖拉機(jī)制造商，這些公司“對(duì)自我和第三方維修施加限制，使維修更加昂貴和費(fèi)時(shí)，例如限制零部件、診斷和維修工具的分配”。

據(jù)白宮稱，各種限制性做法對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的損害是相當(dāng)大的?！坝捎谌狈Ω?jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的更高的價(jià)格和更低的工資，現(xiàn)在估計(jì)美國(guó)家庭中位數(shù)每年要花費(fèi) 5,000 美元”。

小型農(nóng)場(chǎng)將受益

該文件接著描述了經(jīng)濟(jì)中更具體的限制因素，并概述了旨在解決這些問題的措施。

在農(nóng)業(yè)方面，政府旨在“通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)部的工具來阻止一些肉類加工商的濫用行為，從而賦予家庭為單位的農(nóng)民權(quán)力并增加他們的收入”。

小型家庭農(nóng)場(chǎng)將從新政策中受益

定義家庭農(nóng)場(chǎng)并非易事。自 19 世紀(jì)以來，它一直困擾著政策制定者。

然而，這清楚地表明了通過整合農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道來支持較小收入單位的總體愿望。

雖然與機(jī)械貿(mào)易沒有直接關(guān)系，但通過開放市場(chǎng)來提高農(nóng)民收入只能鼓勵(lì)機(jī)械銷售和對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)一步投資。

這是對(duì)大型制造商的一次鞭策

在文件中，政府進(jìn)一步指出，它打算直接針對(duì)大型制造商日益增長(zhǎng)的，以限制客戶和未經(jīng)批準(zhǔn)的車間對(duì)機(jī)器進(jìn)行維修能力的趨勢(shì)。

明確表示將“鼓勵(lì)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)（FTC）限制強(qiáng)大的設(shè)備制造商限制人們使用獨(dú)立維修店的能力，或進(jìn)行DIY維修（例如當(dāng)拖拉機(jī)企業(yè)阻止農(nóng)民修理自己的拖拉機(jī)時(shí)）?！?/p>

那些為維修機(jī)械權(quán)利而斗爭(zhēng)的人士無疑會(huì)被有如此明確意圖的聲明所鼓舞，而且，為了強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，政策文件進(jìn)一步擴(kuò)展了這一主題。

“企業(yè)合并甚至?xí)绊懙睫r(nóng)民修理自己的設(shè)備或使用獨(dú)立維修店的能力。強(qiáng)大的設(shè)備制造商，比如拖拉機(jī)制造商，使用專有的維修工具、軟件和診斷程序來防止第三方進(jìn)行維修。例如，當(dāng)某些拖拉機(jī)檢測(cè)到故障時(shí)，它們會(huì)停止運(yùn)行，直到經(jīng)銷商來解鎖它們。”

“這就迫使農(nóng)民為他們本可以自己進(jìn)行的維修支付經(jīng)銷商費(fèi)用，或者獨(dú)立維修店本可以進(jìn)行更便宜的維修?！?/p>

沒有立法強(qiáng)制執(zhí)行維修權(quán)

然而，必須指出的是，現(xiàn)階段遠(yuǎn)非引入全面立法來確保實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，其目的是至少在目前更積極地執(zhí)行現(xiàn)有的反托拉斯法。

整個(gè)文件都將企業(yè)合并視為一種威脅，無論是在農(nóng)業(yè)、服務(wù)提供商還是消費(fèi)品領(lǐng)域。

沒有直接提到北美農(nóng)民的另一個(gè)重大抱怨，即經(jīng)銷商的逐漸合并。

然而，未來立法所依據(jù)的原則很可能會(huì)應(yīng)用到機(jī)械行業(yè)的各個(gè)層次。