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　　約翰迪爾佳木斯工廠建立20周年，拿下一帶一路出口大單

1997年，約翰迪爾與佳木斯聯(lián)合收割機廠正式合資開啟了在華的業(yè)務(wù)。如今佳木斯工廠早已由約翰迪爾公司獨立經(jīng)營，見證了約翰迪爾在華業(yè)務(wù)的每一步發(fā)展。今年佳木斯工廠更是迎來了成立的20周年華誕。

20年的發(fā)展與進程 – 90年代，00年代與10年代佳木斯廠區(qū)大門的改變

數(shù)易春秋，風(fēng)華正茂；廿載耕耘，風(fēng)雨兼程。歷經(jīng)20年的發(fā)展與進程，佳木斯工廠已經(jīng)長成翩翩少年，而當(dāng)年的員工們，卻早已華發(fā)早生、雙鬢斑白。問起他們的感受，他們都表示能在這樣的公司工作感到很自豪，非常榮幸見證并親自參與到佳木斯工廠及迪爾中國業(yè)務(wù)發(fā)展的進程當(dāng)中。

質(zhì)量持續(xù)改進：從生存到發(fā)展

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，佳木斯工廠從原料篩選到整機入庫的每個環(huán)節(jié)都有嚴格的管理制度。堅決執(zhí)行3N原則，"不接收、不制造、不轉(zhuǎn)序"，下一工序就是上一工序的客戶，上一工序品質(zhì)不達標，下一工序堅決不予接收；零缺陷的理念更是深入人心，它不僅體現(xiàn)在機器的質(zhì)量上，早已延伸到公司的每個領(lǐng)域里。有了理論指導(dǎo)，就有各種活動踐行，持續(xù)改進、找茬、午餐座談等多種形式的質(zhì)量改善的活動在佳木斯工廠員工中開展，收到了很多來自生產(chǎn)一線的有價值的信息。這樣良性的溝通和反饋讓公司管理層如獲至寶，因為只有每位操作者具有這樣的意識，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量才會應(yīng)運而生。如果說去年的百余臺出口是牛刀小試，那么今年的這份大訂單才是站穩(wěn)市場的重要一擊。夢想不會止步于此，因為佳木斯工廠希望能夠立足中國、突破亞洲、面向全球。

工匠精神

佳木斯工廠廠長肖西蒙曾在多種溝通會中提到"工匠精神"，他表示，如果能將"工匠精神"發(fā)揚光大，是佳木斯工廠在中國當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出的最佳方式。

找茬

創(chuàng)新源自于"做最好產(chǎn)品"的那份熱愛，這種力量會帶給我們信任與成功。我們的創(chuàng)始人約翰迪爾先生，把他的人生信條與工匠精神高度融合并鑄成了經(jīng)典箴言，"承我之質(zhì)，載我之名"。在中國收割機制造業(yè)從"大"做"強"的過程中，佳木斯工廠需要一大批具備工匠精神的員工，他們才是真正的筑夢人。

一份特別的生日禮物

在成立20周年之際，約翰迪爾佳木斯工廠還收到了一份特別的禮物：一份484臺9970摘棉機的出口訂單。這些摘棉機將出口阿塞拜疆、土耳其、哈薩克斯坦、土庫曼斯坦等亞洲國家。

9970摘棉機性能測試

肖西蒙廠長表示："今年摘棉機的出口數(shù)量創(chuàng)下了歷史新高。而這恰恰印證了迪爾的核心價值觀是支持業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動力。尤其產(chǎn)品質(zhì)量上的持續(xù)改進對于在市場上的成功是至關(guān)重要的。"

車間員工嘉獎活動

佳木斯工廠員工對于這份不期而至的禮物都感到特別的高興，喜悅的心情溢于言表。而保證質(zhì)量地完成今年的生產(chǎn)任務(wù)，也是佳木斯工廠對用戶的最好回饋。

午餐座談會