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　　全員參與收購國有產(chǎn)權(quán)——吉林天景食品有限公司改制

　　吉林天景公司，是省國資委確定的2005年10戶重點改制企業(yè)之一。天景在職員工463人，其中100多名大學(xué)生，23%左右是專業(yè)技術(shù)人員。天景選擇了符合企業(yè)實際的改制方式：協(xié)議收購，以經(jīng)營者為主，全員參與收購國有產(chǎn)權(quán)，組建民營公司，由經(jīng)營者和職工共同持股，國有股權(quán)全部退出。

　　這項改革政策性強(qiáng)、難度大，研究制定符合企業(yè)實際的改革方案至關(guān)重要。天景積極采納省國企改革推進(jìn)組提出的多項合理化建議，尋求政策突破，99%以上原企業(yè)職工實現(xiàn)了重新上崗，企業(yè)提供就業(yè)崗位近千個。

　　在改制的同時，天景創(chuàng)新管理方式和制度。老總曲廣深說，企業(yè)要發(fā)展，自己的刀必須能削自己的把兒。天景走上了扁平管理時期，重點突破“自己管自己”的內(nèi)部監(jiān)管招法。充分吸取一些民營企業(yè)失敗的教訓(xùn)，在董事會、監(jiān)事會的常規(guī)設(shè)置之外，成立了監(jiān)督管理委員會，由5名成員組成，對內(nèi)部重大事項及其決策進(jìn)行監(jiān)管。

　　改制后，天景公司從管理層到職工積極性高漲，僅用3個月時間就完成了國債項目一期工程建設(shè)，達(dá)到當(dāng)年施工、當(dāng)年投產(chǎn)見效，全年創(chuàng)利潤500萬元以上。天景還制定了未來5年發(fā)展規(guī)劃草案，力爭用5年時間把公司建設(shè)成中國最大的鮮食玉米生產(chǎn)加工基地、鮮食玉米產(chǎn)品研發(fā)基地和鮮食玉米出口基地。由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，企業(yè)與國內(nèi)一些著名高校建立了“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，聯(lián)合開發(fā)鮮食玉米系列食品，研發(fā)能力和現(xiàn)代化生產(chǎn)水平不斷提升，產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量和附加值不斷提高，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，一些新項目紛紛上馬，并得到了國家國債貸款支持，市場份額不斷上升，已經(jīng)成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一。轉(zhuǎn)換身份后的企業(yè)員工，思想穩(wěn)定，拼勁十足。“10萬噸營養(yǎng)鮮玉米科技開發(fā)項目”，被列入國家振興東北老工業(yè)基地第二批國債項目。（郭文軍 記者 張茁）