農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：這10個(gè)中國企業(yè)，最有可能成為世界農(nóng)機(jī)巨頭！，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　這10個(gè)中國企業(yè)，最有可能成為世界農(nóng)機(jī)巨頭！

看到久保田的全球戰(zhàn)略，農(nóng)機(jī)黑突然覺得我們好像一無是處。如果按照綜合競爭力，中國到底有可能出現(xiàn)世界農(nóng)機(jī)巨頭嗎？

這幾天討論久保田，農(nóng)機(jī)兄弟被罵慘了。好多人說我們是日本間諜，或者說我們收了人家錢，給人家做廣告。農(nóng)機(jī)黑只想說，難道你們瞎了，我們將人家優(yōu)秀的一面說出來大家學(xué)習(xí)，甚至將一些機(jī)密信息都透露了你們看不見，偏偏看到我們“打廣告”？

還有一些人說，中國的企業(yè)也很牛，也有什么什么的。農(nóng)機(jī)黑今天絞盡腦汁，想了很久，盤點(diǎn)我們中國有哪些企業(yè)有可能成為世界農(nóng)機(jī)巨頭，著實(shí)不易啊！以下是農(nóng)機(jī)黑盤點(diǎn)的10家企業(yè)，不知各位有沒有比這些更優(yōu)秀的？

第十名：廣東科利亞

農(nóng)機(jī)黑雖然以黑賺取一些關(guān)注，但這次絕對沒有黑科利亞?？评麃喩习窠^對有充足的理由。第一，他堅(jiān)持甘蔗機(jī)械數(shù)十年如一日，頂住了外資的壓力；第二，彭老總事實(shí)上有很強(qiáng)的商業(yè)顛覆模式在運(yùn)作。

就像農(nóng)機(jī)兄弟分析柳工上甘蔗機(jī)一樣，甘蔗機(jī)械化的最大難點(diǎn)并不在機(jī)器本身，而是體系問題。目前，科利亞彭老總正在用一種新的商業(yè)模式運(yùn)作甘蔗機(jī)械，并向外輻射到其他機(jī)械領(lǐng)域。

科利亞如果能夠走成功這一步，未來的農(nóng)業(yè)機(jī)械真的會(huì)步入“不要錢時(shí)代”，而且彭老總的商業(yè)邏輯會(huì)不斷在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域復(fù)制。具體是什么商業(yè)邏輯，農(nóng)機(jī)兄弟想在近期組織的大會(huì)上，請彭老總講講，屆時(shí)大家一定要來哦！

62歲的彭康益（右二）依舊意氣風(fēng)發(fā)

第九名：勇猛機(jī)械

勇猛能夠入榜，并不是因?yàn)檫@幾年他的產(chǎn)品暢銷。勇猛的可敬之處，不在于這兩年能夠四千臺(tái)、五千臺(tái)、六千臺(tái)的銷量，盡管這相對于同行數(shù)量巨大的庫存，彰顯了絕對的優(yōu)勢。

但農(nóng)機(jī)黑更加敬佩的是勇猛在老爺子王世秀的帶領(lǐng)下，幾十年如一日的堅(jiān)持，這才是成為世界巨頭的必備氣質(zhì)。只要這個(gè)氣質(zhì)不丟，一直傳承下去，勇猛未來的走勢不可限量。

別看現(xiàn)在產(chǎn)品單一，要是和一百多年前的約翰迪爾相比，勇猛還算是高起點(diǎn)了。再說，單一產(chǎn)品做到極致的勝出，為接下來成功推出新產(chǎn)品奠定了多么強(qiáng)大的基礎(chǔ)和信心！

精神矍鑠的王世秀

第八名：星光農(nóng)機(jī)

星光農(nóng)機(jī)和勇猛機(jī)械非常相似，都是靠給主機(jī)配套起家，都是單一產(chǎn)品做到極致和外資抗衡，都有極強(qiáng)的堅(jiān)守的勇氣和決心，也都做出了一般企業(yè)難以企及的成績。

星光還有一個(gè)特質(zhì)，農(nóng)機(jī)黑覺得這一特質(zhì)決定他能走出自己的一片國際化之路，這個(gè)特質(zhì)就是鉆研精神。如果農(nóng)機(jī)黑說工匠精神會(huì)太俗，而且工匠精神也不能完全概括這種鉆研勁。

為何說星光有鉆研精神呢？在雙滾筒機(jī)型正式火爆之前，星光農(nóng)機(jī)總工程師張奮飛先后進(jìn)行了八輪試驗(yàn)試制，當(dāng)時(shí)的原始機(jī)型叫“全喂半喂互換變形金剛”，一聽這個(gè)名字估計(jì)大家都知道怎么回事。

這種機(jī)型是星光發(fā)明的，被農(nóng)機(jī)黑的領(lǐng)導(dǎo)即農(nóng)機(jī)行業(yè)第一份雜志《農(nóng)業(yè)機(jī)械》當(dāng)時(shí)的副主編于帥譽(yù)為“聯(lián)合收割機(jī)的第二次革命”。

現(xiàn)在，張奮飛又在鉆研新東西，這次不再是他一個(gè)人，這次老板章沈強(qiáng)給他配了個(gè)團(tuán)隊(duì)。

章沈強(qiáng)總是有一股認(rèn)真勁

第七名：山東常林

山東常林事實(shí)上是具有國際化基因的，不管是工程機(jī)械力士德的技術(shù)合作，中川液壓的國際化團(tuán)隊(duì)和裝備，還是后來與SDF（賽邁-道依茨-法爾）的合資，都和國際化這一詞語密不可分。

常林的國際化基因，再加上老板張義華的人格魅力及大局觀，為其提供了邁向國際巨頭的天然護(hù)衛(wèi)。也正因此，山東常林在拓展農(nóng)具業(yè)務(wù)時(shí)，能任用農(nóng)民起家但富有國際經(jīng)驗(yàn)的余家華，強(qiáng)推英格索蘭。

不管山東常林的國際化基因是成功的，還是不太樂觀的，都不能掩蓋他們通過手扶拖拉機(jī)出口多年帶來的強(qiáng)烈的國際化決心。

張義華算是臨沂乃至山東的傳奇人物

第六名：時(shí)風(fēng)集團(tuán)

時(shí)風(fēng)上榜，可能大家有不少意見，以為時(shí)風(fēng)只會(huì)做農(nóng)用三輪車，那都是低端貨。即便后來搞所謂的電動(dòng)車，也被人戲稱為老年代步車。

但就連農(nóng)機(jī)黑這種靠黑賺取眼球的人都覺得，時(shí)風(fēng)做這些東西還真沒什么可黑的，畢竟他沒有吃政策飯，畢竟他迎合了用戶的需求，畢竟他堅(jiān)持做出了成績。

現(xiàn)在的總經(jīng)理劉成強(qiáng)和農(nóng)機(jī)黑的領(lǐng)導(dǎo)喝酒時(shí)就說過，別人怎么看不重要，重要的是自己的內(nèi)心。當(dāng)然，原話可能不是這樣的，這是農(nóng)機(jī)黑給他進(jìn)行了文藝范處理。

從中不難看出，劉成強(qiáng)治下的時(shí)風(fēng)集團(tuán)，有著非常強(qiáng)的個(gè)性，他不靠政策，專注用戶需求，這樣的企業(yè)做什么做不成呢？

別看現(xiàn)在時(shí)風(fēng)的農(nóng)機(jī)就像小打小鬧一樣，時(shí)風(fēng)電動(dòng)車在海外還有點(diǎn)市場，農(nóng)機(jī)出口根本不行。農(nóng)機(jī)黑覺得，時(shí)風(fēng)現(xiàn)在的產(chǎn)值已經(jīng)超過50億美元，以后劉成強(qiáng)只要想搞好農(nóng)機(jī)，應(yīng)該不是太費(fèi)勁的事。

劉成強(qiáng)出席汽車峰會(huì)

第五名：五征集團(tuán)

五征集團(tuán)近來最大的慰藉就是終于敲定了接班人問題，這是中國民營企業(yè)最大的難題，而年齡尚未步入高齡的姜衛(wèi)東，卻提前做好了部署。這個(gè)接班人，還不是簡單的一把手問題，還包括管理團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及營銷和產(chǎn)品等團(tuán)隊(duì)的有機(jī)配合。

姜衛(wèi)東對品質(zhì)追求的強(qiáng)烈愿望，不比王世秀和章沈強(qiáng)弱，他不靠價(jià)格取勝，即便在農(nóng)用車時(shí)代，他也是用“有錢買五征，富貴伴一生”作為營銷導(dǎo)向。

或許在我們的印象中，五征集團(tuán)的國際業(yè)務(wù)開展很少。實(shí)際上，在銷售、研發(fā)團(tuán)隊(duì)方面，五征集團(tuán)確實(shí)沒有下更大的力氣。畢竟，姜衛(wèi)東算是少壯派，他還有很多眼前的問題需要解決。

但這并不意味著他對國際化不關(guān)心，不想去做或者做不成國際巨頭。比如，在技術(shù)合作以及管理模式上，五征集團(tuán)還是比較大膽的，做了不少儲(chǔ)備。

農(nóng)機(jī)黑以一個(gè)局外人來看，姜衛(wèi)東不是因?yàn)槟X袋大能夠把五征集團(tuán)帶成國際巨頭，而是他對品質(zhì)的追求，將為五征集團(tuán)在國際上豎旗。

姜衛(wèi)東和李克強(qiáng)總理握手

第四名：中聯(lián)重科

中聯(lián)重科在工程機(jī)械上有過很成功的國際并購經(jīng)驗(yàn)，如當(dāng)年并購意大利西法（CIFA）公司，并購德國摩泰克（M-TEC）公司，即便放在整個(gè)制造業(yè)來看，中聯(lián)重科的國際化之路都是值得借鑒的。

而中聯(lián)重科的農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)，之前還叫奇瑞重工的時(shí)候，就有著非常強(qiáng)大的國際化背景，或許前面兩天分析的奇瑞重工2012年和凱斯紐荷蘭及久保田競價(jià)格蘭公司的事情大家還記得，這只是一個(gè)方面。

王金富本身在打造奇瑞重工的時(shí)候，在技術(shù)方面，就和以電液控制見長的日本，和以智能制造見長的歐洲等國家和地區(qū)，建立技術(shù)平臺(tái)。即便如今進(jìn)入中聯(lián)重科，王金富的國際化之路并未因此受到任何影響，反而更具優(yōu)勢。

據(jù)說，中聯(lián)重科正在考察幾家歐洲知名企業(yè)，準(zhǔn)備并購和技術(shù)合作事宜。中聯(lián)排名未能進(jìn)入前三，是因?yàn)檫@家公司真的太年輕了。當(dāng)然，或許中聯(lián)重科能給中國農(nóng)機(jī)帶來不一樣的驚喜。

王金富致力于打造高端農(nóng)機(jī)裝備

第三名：常州東風(fēng)

常州東風(fēng)實(shí)際上是一個(gè)非常低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè)，低調(diào)到他們的拖拉機(jī)不知不覺已經(jīng)進(jìn)入中國銷量第一陣營，低調(diào)到他從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的老國企慢慢成長為年產(chǎn)值接近40億元的巨人，這一切似乎都是在宣碧華的悄無聲息中完成的。

更為低調(diào)的是，常州東風(fēng)在英國、美國市場口碑為中國制造扳回一城，幾乎沒有見諸報(bào)道。還有更加低調(diào)的是，他們在進(jìn)行國際化的過程中，不管是海外銷售還是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立，都取得進(jìn)展而只為極少數(shù)人知道。

這種低調(diào)，一點(diǎn)也不輸久保田；這種沉穩(wěn)，似乎比約翰迪爾更為難見。這就是常州東風(fēng)，一個(gè)未來以“風(fēng)華正茂”屹立國際的中國榜樣。

多年前年輕而寵辱不驚的宣碧華（右二）

第二名：雷沃重工

雷沃重工也是一個(gè)特別注重戰(zhàn)略的企業(yè)，早在公司創(chuàng)立之初，他們的大老板王金玉就制定了切入農(nóng)機(jī)行業(yè)的路線及目標(biāo)，當(dāng)時(shí)一無所有的福田雷沃重工創(chuàng)立，目標(biāo)是要做國內(nèi)第一。這在當(dāng)時(shí)，有不少人暗地里嘲諷呢！

嘲諷者沒有想到，在農(nóng)機(jī)行業(yè)教父級領(lǐng)袖王金富的帶領(lǐng)下，他用閃電式的速度，將福田雷沃重工帶上了國內(nèi)收獲機(jī)械第一，拖拉機(jī)行業(yè)前列的地位，至今幾乎無人可以撼動(dòng)。

而做到國內(nèi)榜首并非王金玉的目標(biāo)，他很快就構(gòu)建了福田雷沃重工的國際化之路，即藍(lán)天、藍(lán)海計(jì)劃。海外研發(fā)中心是第一步，之后開始海外并購，先后拿下馬特馬克、阿波斯，近期還將拿下另一家歐洲知名企業(yè)。

雷沃的國際化戰(zhàn)略開始進(jìn)入加速期，公司名稱也改成了雷沃重工集團(tuán)，去掉了原來全稱里的“國際”二字，反而更加國際化了。

有人問，王金玉和王金富有什么關(guān)系嗎？據(jù)考證，沒啥親戚關(guān)系。如果非要說有關(guān)系的話，名字前兩個(gè)字一樣，長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光也很相似。

王金玉年輕而富有戰(zhàn)略眼光

第一名：中國一拖

要說成長為世界農(nóng)機(jī)巨頭概率最大的企業(yè)，非中國一拖莫屬。很多人對農(nóng)機(jī)黑說，東方紅拖拉機(jī)在國產(chǎn)里面算是不錯(cuò)，但和國外的車比，總找不到優(yōu)越感。農(nóng)機(jī)黑說，如果你看到約翰迪爾干了100多年拖拉機(jī)了，而東方紅從建廠到現(xiàn)在也才60年，你就不會(huì)覺得有問題了。

要知道，80年前的久保田，還被歐美嘲笑為“次品”呢？任何進(jìn)步都不是一朝一夕的，只是中國一拖這個(gè)老國企，進(jìn)步的速度沒有那么快，可也就是這種慢，成就了他的穩(wěn)，保證了他的方向不會(huì)錯(cuò)。

而且，國企的優(yōu)勢是國家戰(zhàn)略的支撐，這點(diǎn)也是中國一拖成為中國農(nóng)機(jī)代表，沖擊世界農(nóng)機(jī)巨頭的重要籌碼。

這幾年，中國一拖也確實(shí)不辱使命，收購法國變速箱工廠，盡管有很多人非議，但用最快的速度將動(dòng)力換向產(chǎn)品推向市場，拉著外資降價(jià)，逼著外資拿出真本事的產(chǎn)品，做出很大貢獻(xiàn)。

再說，中國一拖目前在國際上的知名度和影響力，不說是第一陣營，至少算是第二梯隊(duì)了，未來如果能夠健全產(chǎn)品線，國際競爭力還會(huì)有更大的提升空間。

一拖集團(tuán)董事長趙剡水低調(diào)沉穩(wěn)

最后，農(nóng)機(jī)黑想說，在久保田發(fā)動(dòng)全球收購之后，農(nóng)機(jī)黑整個(gè)人就不好了，感覺我們的企業(yè)好像是在小打小鬧。但轉(zhuǎn)念一想，約翰迪爾也是從一家作坊起家的，只要不死，有足夠的時(shí)間，我們中國必然會(huì)有幾家企業(yè)，進(jìn)入國際一流。