時(shí)風(fēng)集團(tuán)管理創(chuàng)新,打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
時(shí)風(fēng)集團(tuán)管理創(chuàng)新,打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
4月12日,時(shí)風(fēng)集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理調(diào)度會(huì)。董事長、黨委書記劉成強(qiáng)主持并講了重要意見。會(huì)議的核心思想是:再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,大干干好四月下半月,天天抓,抓天天,齊抓共管,管理創(chuàng)新,打破常規(guī),千方百計(jì),實(shí)現(xiàn)紅四月目標(biāo)。
劉成強(qiáng)董事長重點(diǎn)講了三點(diǎn):疫情防控國內(nèi)形勢(shì)向好,國際形勢(shì)嚴(yán)峻,在疫情防控常態(tài)化的情況下,開展好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全堅(jiān)決杜絕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài),切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)??茖W(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì),準(zhǔn)確把握行情變化,精準(zhǔn)大宗物資的戰(zhàn)略采購,搶抓機(jī)遇,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。
第一,充分肯定4月上半月生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)展情況,講成績,感謝大家的付出、理解和支持;講不足,找差距,定措施,抓落實(shí),全面改進(jìn)、完善、提高。通過各生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理處的科學(xué)調(diào)度、各生產(chǎn)車間的精準(zhǔn)安排及相關(guān)部門的緊密配合,時(shí)風(fēng)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,產(chǎn)能逐步提升,形勢(shì)非常喜人。當(dāng)前日產(chǎn)輕卡汽車120臺(tái),大中小型拖拉機(jī)200臺(tái),發(fā)動(dòng)機(jī)滿足了整車的配套和整機(jī)的銷售,鑄造機(jī)加工件滿足了整車的安裝并有部分能力可對(duì)外配套。采購部門解放思想,積極與配套商戰(zhàn)略合作,加大零部件采購和備貨,保證充足的貨源供應(yīng)。
第二,認(rèn)清形勢(shì),精準(zhǔn)判斷,抓主要矛盾,全面防疫控制、生產(chǎn)經(jīng)營雙推進(jìn)、雙勝利。疫情防控不能松懈,生產(chǎn)經(jīng)營不能放松,兩手抓兩手都要硬,兩手抓兩不誤。以企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營保證疫情防控工作扎實(shí)有效推進(jìn),以疫情防控的萬無一失保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第三,突出重點(diǎn),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),全面突破。改革體制機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化經(jīng)營管理,堅(jiān)定不移扎實(shí)推進(jìn)拖拉機(jī)倍增、商用車倍增。通過前期的優(yōu)化整合,開發(fā)了優(yōu)質(zhì)輕量化、工程自卸和車庫用車等特色產(chǎn)品,大中小型拖拉機(jī)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)越來越強(qiáng),逐步形成了時(shí)風(fēng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)。營銷領(lǐng)域加大了營銷改革,積極探索大數(shù)據(jù)、信息化下的新的營銷模式,創(chuàng)造性地抓好4月份,打造持續(xù)的產(chǎn)銷高潮,全力以赴推進(jìn)拖拉機(jī)和商用車倍增計(jì)劃的實(shí)施。附著式腳手架、盤扣式腳手架,建筑機(jī)械服務(wù)業(yè),安全運(yùn)營、務(wù)實(shí)運(yùn)營、戰(zhàn)略合作運(yùn)營。
大數(shù)據(jù)和信息化是新時(shí)代的典型特征,是大勢(shì)所趨。管理領(lǐng)域要充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),人人都要利用大數(shù)據(jù),都會(huì)利用大數(shù)據(jù),切實(shí)用大數(shù)據(jù)為公司的經(jīng)營服務(wù)、為管理創(chuàng)新服務(wù)、為市場營銷服務(wù),提高管理效率和工作效益。加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),自留地自己盡心盡力的耕種,麥子熟了全家人打破常規(guī)搶著收割。生產(chǎn)高潮了,我們一定要發(fā)動(dòng)員工、尊重員工、教育員工、團(tuán)結(jié)員工,大家一起行動(dòng),最大限度滿足市場高潮,營造產(chǎn)銷兩旺的好形勢(shì)。
時(shí)風(fēng)集團(tuán)對(duì)4月份充滿了信心,4月份后半月的困難很大,任務(wù)也會(huì)繁重,時(shí)風(fēng)集團(tuán)將全面開展阿米巴經(jīng)營,要全面抓好管理創(chuàng)新。只要大家統(tǒng)一思想,就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,實(shí)現(xiàn)時(shí)風(fēng)集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展。
時(shí)風(fēng)時(shí)風(fēng),路路暢通!
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