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　　合肥市堅持“十化”標準建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園

近年來，合肥市按照產(chǎn)業(yè)特色突出、產(chǎn)業(yè)鏈條完備、資源要素集聚的原則，以現(xiàn)有或新建園區(qū)為基礎，突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園技術集成、產(chǎn)業(yè)融合、機制創(chuàng)新、農(nóng)戶帶動等主體功能，推進“一園一業(yè)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

目前全市已建設1個國家級、8個省級、34個市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和3個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；力爭用2～3年，創(chuàng)建和評定一批市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，積極創(chuàng)建省級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，基本實現(xiàn)一縣一（多）園。 

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設過程中，合肥市堅持“十化”標準。

一是合理化布局。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃強調與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源條件相匹配，與有關規(guī)劃相銜接。科學規(guī)劃園區(qū)規(guī)模、地理邊界、主導產(chǎn)業(yè)、功能分區(qū)等，按照產(chǎn)園一體、村園結合的要求，統(tǒng)籌布局生產(chǎn)、加工、研發(fā)、示范等功能板塊。

二是園區(qū)化配套。園區(qū)水、電、路、網(wǎng)絡、通訊等基礎設施配套，達到“五通一平”標準；數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術等農(nóng)業(yè)先進技術普遍應用，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化、設施化、自動化、信息化。

三是規(guī)模化種養(yǎng)。要求產(chǎn)業(yè)園集中連片規(guī)模化發(fā)展，糧油生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園達到666.7hm²（1萬畝）以上，特色產(chǎn)業(yè)園達到333.3hm²（0.5萬畝）以上，配套較為健全的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)社會化服務體系，主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)總產(chǎn)值60%以上。

四是標準化生產(chǎn)。全面推廣優(yōu)良品種，生產(chǎn)設施設計建造符合相關標準。產(chǎn)品質量安全和生產(chǎn)技術標準體系健全。農(nóng)業(yè)投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基本準出等管理制度健全。

五是商品化加工。農(nóng)產(chǎn)品倉儲、加工、包裝等商品化處理設施配套，產(chǎn)品包裝統(tǒng)一、標識規(guī)范，銷售產(chǎn)品有質量追溯標識或查詢碼。園區(qū)內80%以上的生產(chǎn)經(jīng)營主體及農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)可追溯，農(nóng)產(chǎn)品質量安全抽檢合格率穩(wěn)定在98%以上。

六是品牌化銷售。建立品牌培育、發(fā)展、監(jiān)管和保護制度。積極開展綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、GAP等認證或地理標志登記，具有穩(wěn)定的市場銷售渠道，品牌影響力、知名度不斷提高。

七是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)園與村集體、農(nóng)戶聯(lián)系緊密，與科研、教學、推廣部門建立技術依托關系，做到“五個統(tǒng)一”，即生產(chǎn)資料統(tǒng)購統(tǒng)供、種苗統(tǒng)育統(tǒng)供、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、產(chǎn)品統(tǒng)一加工、銷售統(tǒng)一品牌。

八是組織化管理。建立政府領導掛帥的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作領導小組，成立產(chǎn)業(yè)園管理機構或開發(fā)運營機構，建立市場化運營機制，形成政府引導、市場主導、企業(yè)經(jīng)營、多元投入的建設格局。

九是職業(yè)化培育。建立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持保障體系，組織動員青年返鄉(xiāng)、鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)、科技進園、資金進園，推廣“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園+職業(yè)經(jīng)理人+首席專家+科技團隊+基地”新型經(jīng)營模式，帶動培育園區(qū)管理技術團隊和新型經(jīng)營主體。

十是利益化聯(lián)結。建立土地承包經(jīng)營權及財政投入股權化、農(nóng)村集體資產(chǎn)折股投入等制度，鼓勵政府補貼資金折股量化到農(nóng)戶、合作社和村集體，通過股權保底分紅、務工就業(yè)、反租倒包、二次分紅等方式，帶動村級集體經(jīng)濟和農(nóng)戶受益。園區(qū)內農(nóng)村居民可支配收入應高于當?shù)仄骄?0%以上。

近年來，合肥市通過大力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，打造形成了一批如長豐草莓、廬江綠色稻米、肥東杭椒、肥西都市型蔬菜瓜果等產(chǎn)業(yè)特色鮮明的品牌園區(qū)，有效帶動傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)延長了產(chǎn)業(yè)鏈、提升了價值鏈，推動了特色產(chǎn)業(yè)加快轉型，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、培育農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展動能、促進農(nóng)民增收中發(fā)揮了重要作用。