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邁入工業(yè)4.0的德國,十年后將變成什么樣?

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  邁入工業(yè)4.0的德國,十年后將變成什么樣?

在思客會上,眾多海內(nèi)外專家齊聚一堂,共同掀起思想的風暴 郭小天/攝

在新華網(wǎng)召開的思客會上,《第三次工業(yè)革命》、《零邊際社會成本》作者杰里米?里夫金和德國工業(yè)4.0專家、《工業(yè)4.0:即將來襲的第四次工業(yè)革命》主編烏爾里希?森德勒都對德國工業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展模式進行了精彩的論述。兩位專家分別從不同的角度揭秘了德國正在進行的一系列變革,以及這些改變和創(chuàng)新將給未來德國帶來的影響。

默克爾之問:德國經(jīng)濟的未來在哪里?

當默克爾成為德國總理時,曾問過杰米里·里夫金一個問題——如何解決一下德國經(jīng)濟甚至歐洲經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃問題。里夫金的回答是,“只要你還停留在舊的第二次工業(yè)革命的技術(shù)平臺上一天,應(yīng)用舊的能源、舊的交通、舊的通信,就無法發(fā)展好你的經(jīng)濟?!?/span>

當時,他給默克爾描述了第三次工業(yè)革命,其中包含一種新的能源、交通和信息構(gòu)建的技術(shù)平臺,他認為必須在這樣的平臺上發(fā)展德國經(jīng)濟。默克爾后來表示,按照里夫金的描述發(fā)展德國的經(jīng)濟,要搞第三次工業(yè)革命。

可以說,德國工業(yè)的強盛與其不斷的創(chuàng)新和改革密不可分。無論是烏爾里希?森德勒提出的“工業(yè)4.0”概念,還是杰里米·里夫金所倡導(dǎo)的“共享經(jīng)濟”理念,都在不同程度地助推著德國經(jīng)濟社會的發(fā)展。“工業(yè)4.0”為何在德國提出?它對于德國到底意味著什么?未來十年,共享經(jīng)濟將如何改變德國?

烏爾里希?森德勒:大家都在聊的工業(yè)4.0,為何率先在德國推出?

現(xiàn)在全球推動的工業(yè)4.0,一開始是德國推出的工業(yè)項目,然后美國在去年成立了工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)集團,今年中國又推出了“中國制造2025”的計劃,這些都是相關(guān)的。世界上越來越多的其他國家也推出了相似的政策,但是重要性不如德國、美國和中國的政策。

工業(yè)4.0為何率先在德國推出?森德勒為你揭秘!

為什么德國推出工業(yè)4.0?其實,德國的工業(yè)十分強大,在幾年前的相關(guān)數(shù)據(jù)中,27個歐洲國家的工業(yè)平均水平之所以那么高,也因為里面計入了德國。可以看到,德國的優(yōu)勢實際上主要在于工業(yè)。過去的20年中,制造業(yè)對于整個德國經(jīng)濟的貢獻達到了20%到25%,工業(yè)對德國非常重要。

整個工業(yè)4.0項目形成的過程是這樣的:德國政府推出了工業(yè)的計劃,然后進行了一些咨詢,之后就決定了當年主管工業(yè)4.0的平臺。我不覺得政府主導(dǎo)是一個正確或者明智的決定,因為這實際上還是一個市場的問題,而且是一個行業(yè)的問題,政府主導(dǎo)并不一定能夠加快工業(yè)4.0的速度,但他們希望能夠在工業(yè)4.0上面做到標準化。

德國在過去的十年到十五年中一直都在討論,怎樣才能夠生產(chǎn)出一種產(chǎn)品,讓它能夠做到人可以做到的事情。一開始的重點放在機械學,然后是電子學,然后是IT,而現(xiàn)在的每個智能產(chǎn)品中,原本非常重要的硬件部分已經(jīng)不再是主導(dǎo)因素。

實際上,產(chǎn)品的生命周期有很多的空隙需要我們來填補,在供應(yīng)商跟生產(chǎn)商之間都有很多的空隙,我們必須要有效地填充它們。其實工業(yè)4.0并不局限于生產(chǎn),它還包括開發(fā)、運營和服務(wù),覆蓋了整個工業(yè)鏈。

德國現(xiàn)在還有這樣的現(xiàn)象:所有的流程都有各自單獨的系統(tǒng)和軟件來提供支持。這些不同系統(tǒng)之間的連接面實際上起了非常關(guān)鍵的作用,這也是未來的關(guān)鍵。因為市場能夠催生創(chuàng)新,我們必須要產(chǎn)生一種新的協(xié)作模式,讓原本每一個不同的系統(tǒng)可以有效地連接在一起。

杰里米·里夫金:十年后的德國會變成什么樣?

現(xiàn)在我們的市場上有買家、有賣家,有工人、有利潤的交換,這樣的基本原則不會變,但是等到整個人口不斷增長的時候,在任何時候大家都是在進行產(chǎn)品服務(wù)信息的生產(chǎn)和分享。有些是在市場之外的,有了互聯(lián)網(wǎng)之后,我們就可以更好地了解到經(jīng)濟的發(fā)展方向。

德國在之后的十年會如何變化呢?德國現(xiàn)在的風能和太陽能占所有電量的30%,不到5年這個數(shù)字會變成40%,之后會變成百分之百的風能、太陽能、地熱能,這在2040年就會變成百分之百。其實對于風能和太陽能,它收集電量技術(shù)的成本是成指數(shù)級下降的。

里夫金在思客會上生動地描述了未來十年德國的發(fā)展模式 翁葉?。瘮z

在德國非常有意思的是,一旦你支出了固定成本,比如太陽能板、風機或者是地熱泵裝好之后,邊際成本就會降低,最后成本幾乎是零。太陽不會給德國人下賬單,對吧?風也不會找你要錢,地熱也不會向你收費,都是免費的。

所以想象一下,所有新的企業(yè),包括新的一代人都能夠接入到一個平臺當中,這個平臺可以將電網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)進行整合。每次電能轉(zhuǎn)換都是一些與電量相關(guān)的經(jīng)濟活動,而這個經(jīng)濟活動的邊際成本幾乎為零,這就是德國現(xiàn)在所理解的事情,也是包括德國總理、副總理以及外長都在致力于做的事情。

這些新的能源來自于哪里呢?現(xiàn)在德國有四大發(fā)電企業(yè),他們是縱向整合的四大國際集團。在過去的十年當中,這些企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)恰恰和音樂、雜志、報紙、電視等行業(yè)一樣?,F(xiàn)在德國上百萬的人,包括小企業(yè)主和農(nóng)民(甚至是你的鄰居)都在發(fā)電,這是對能源的分享。每個人都能從銀行那里拿到小額的貸款,這個貸款的利率很低,大家都知道他們不會違約,政府也知道他們不會違約。這么多人發(fā)了大量的電,現(xiàn)在有些大型的發(fā)電企業(yè)所發(fā)的電量才占7%不到,所以他們很快就會從市場上消失,因為無論是哪一個企業(yè),都無法同時和成百上千萬的人進行競爭。

那么,我的言下之意是發(fā)電廠活不下去了嗎?不是,他們必須改變自己的發(fā)展方式,就像資本主義要學會和共享經(jīng)濟共享一樣。因此,我們知道這是一個長期的過渡過程,電廠不可能一夜之間就消亡,但接下來我們可能會同時發(fā)生數(shù)字革命或者其他的科技革命,那么在這個過渡的過程中你也要改變。

在第三次工業(yè)革命當中,企業(yè)要做的就是賣越來越少的電,但同時可以賺更多的錢。剛剛講到我們可以和成千成萬的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,可以幫助他們管理并分析數(shù)據(jù),可以幫助他們做算法、開發(fā)應(yīng)用,這樣就可以使成千成萬的企業(yè)提升效率、提升產(chǎn)能并降低邊際成本,而這些企業(yè)也會把自己的收益和電力與企業(yè)進行分享,這就是性能合約,或者說是表現(xiàn)合約。

法國EDF電力集團雖然沒有進行第二次工業(yè)革命,但都在為第三次工業(yè)革命做準備,它將會把電網(wǎng)變成能源的互聯(lián)網(wǎng),就像阿里巴巴、騰訊和成千成萬的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所做的事情一樣。因此,在資本主義和分享經(jīng)濟之間是有紐帶的,他們是爸爸媽媽和孩子的關(guān)系,要學會彼此相處。

不僅僅是德國,包括人口不到三百萬的丹麥也在這么做。2014年底我來過中國,十一周之后國家電網(wǎng)的主席就宣布投資820億人民幣,將電網(wǎng)變成一個互聯(lián)網(wǎng),屆時中國成百上千的人就可以把自己的太陽能和電能輸送到電網(wǎng)當中。當然現(xiàn)在每個國家做這件事情都非常難,非常有挑戰(zhàn)。中國在做這樣的事情,德國也是,都在朝著“數(shù)碼+”和“電網(wǎng)+”的時代前進。

標簽:德國   工業(yè)

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