約翰迪爾用科技鋪就其可持續(xù)發(fā)展之路

約翰迪爾連續(xù)第二年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告，以突出其迄今為止的發(fā)展里程碑并陳述其未來目標。

首席執(zhí)行官 John May 解釋說，公司已經推出了名為 Leap Ambitions 的方法，以使業(yè)務目標和可持續(xù)發(fā)展目標保持一致。在該公司通過其智能工業(yè)戰(zhàn)略進行重組之后，該戰(zhàn)略使其業(yè)務部門更接近客戶。

他在公司 2 月份的季度業(yè)績電話會議上說：“坦率地說，在行業(yè)快速變化的時期內引入如此多的變革，有時會讓人覺得很冒險。但我今天比以往任何時候都更加確信，絕對有必要為我們的公司定位，抓住我們面前的機會，并激勵我們的團隊實現新的業(yè)績水平?！?/p>

當可持續(xù)性、生產力和盈利能力與其業(yè)務和客戶的業(yè)務重疊時，該戰(zhàn)略正在推動業(yè)務達到最佳狀態(tài)。

對于其農業(yè)生產和精準農業(yè)業(yè)務，約翰迪爾的目標是利用技術來實現這些可持續(xù)發(fā)展目標，取得可觀的收益。

約翰迪爾玉米和大豆生產系統(tǒng)總監(jiān) Than Hartsock 表示：“隨著我們繼續(xù)為生產者提供基于技術的解決方案，農場的盈利能力和農場的可持續(xù)性之間是否存在緊密的一致性？”

Hartsock 概述了約翰迪爾對其產品相關的可持續(xù)性的三種方式：

·如何在作業(yè)現場使用設備

·這些機器可以為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻

·如何將機械和技術結合起來，幫助農民走上土地管理者的道路

在一年內，該公司將其網絡中的聯(lián)網機器增加了 100,000 臺。這使得“已投入使用的土地面積”增加了8,000萬英畝。

到 2026 年，該公司希望再增加 1.85 億英畝的耕地。

可持續(xù)發(fā)展軌跡

為了更快地為客戶提供更有效的技術，在過去兩年中，約翰迪爾將其技術集中在一位中央首席技術官之下。

約翰迪爾表示，它將對四項技術進行投資，以增強其在以下方面的能力：

·數字化

·自動駕駛

·自主決策

·電氣化

有形技術包括 2022 年 1 月推出的全自動 8R 和犁配對，以及即將推出的 See & Spray Ultimate，它將提供季節(jié)性精準除草應用，將施用量減少三分之二以上，每英畝節(jié)省 30 美元，每年節(jié)省 2,300 加侖的接觸性除草劑。此外，在 2022 年初，約翰迪爾宣布投資成為 Krisel Electric 的大股東，這家奧地利電池公司專注于高密度、可充電電源裝置。

雙管齊下的部署

約翰迪爾將致力于引入新技術以及可在其現有設備上啟用的創(chuàng)新。 Hartsock 舉例說明了工廠為機器配備的技術以及性能升級包，例如目前可用于播種機和噴霧機的機具。

“要實現精密農業(yè)解決方案的大規(guī)模應用，首先要為客戶創(chuàng)造價值?！彼f。

改變業(yè)務模式

隨著越來越多的嵌入式技術為客戶帶來價值，約翰迪爾開始轉變其業(yè)務模式，其目標是到 2030 年將收入的 10% 用于經常性收入或基于訂閱的收入。公司管理人員表示，這使其業(yè)務與客戶在使用設備時實現的價值保持一致。

John May 表示：“過去幾年我們一直致力于自主研發(fā)，并且一直都認為它會提供重要的客戶價值。我們從經銷商和客戶那里得到的反饋比想象的還要好?！?/p>

未來會發(fā)生什么

“當我向前看時。我看到了一條漫長而令人激動的發(fā)展之路。在過去的一年半里，我們加倍努力，希望有機會將技術和數字解決方案與機器和工具整合在一起，在整個領域開展工作。我們正處于在作物管理的最前沿，隨著每一種作物經歷不同的生產周期，機會正在增加，但時間迫在眉睫?！?/p>

約翰迪爾提高參與度的途徑

Hartsock 說，農民可以期待在明年及以后看到約翰迪爾的四個措施。

·更多針對農民的本地技術示范。

·更易于使用的技術

·努力實現更大的連接性并消除使用的障礙

·為碳市場和其他新興機遇提供支持。

“我們將繼續(xù)努力最終為農民創(chuàng)造解決方案，使以前不可能取得成果成為可能。憑借我們試圖解決的問題以及我們希望提供的數字連接，我們相信它們對農民來說是多么有價值。”