農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮： 2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷量小目標(biāo)超100臺，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮： 2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷量小目標(biāo)超100臺

現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮

2019年12月28日，以“聚焦產(chǎn)品·聚焦資源·競爭增長”為主題的現(xiàn)代農(nóng)裝2020年度采棉機(jī)商務(wù)會在新疆維吾爾自治區(qū)召開，現(xiàn)代農(nóng)裝新老經(jīng)銷商、用戶和行業(yè)專家、媒體等近100人參加，現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮在發(fā)表主旨報(bào)告時指出，2020年將力爭銷售采棉機(jī)超過100臺。

此外，王玉榮還表示，現(xiàn)代農(nóng)裝的總體目標(biāo)是，在“十四五”末實(shí)現(xiàn)采棉機(jī)和青飼收獲機(jī)“雙500臺”，達(dá)到國內(nèi)銷量第一，具備一定國際競爭力的引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的中高端農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

采棉機(jī)銷量超100臺，確實(shí)算不上大目標(biāo)。但到底是什么能夠支撐現(xiàn)代農(nóng)裝這一小目標(biāo)？這一目標(biāo)背后又有哪些內(nèi)涵？記者第一時間為您帶來王玉榮的最新解讀。

戰(zhàn)略定位：產(chǎn)品不斷升級，質(zhì)量持續(xù)提升

2020年中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)銷售目標(biāo)

在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，王玉榮認(rèn)為，近3年內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)裝將以小型平臺產(chǎn)品為主，并持續(xù)進(jìn)行大型平臺產(chǎn)品系列化的開發(fā)工作。

“通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)適合我國國情的小型圓包機(jī)；通過技術(shù)跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)大型采棉機(jī)的國產(chǎn)化，逐步形成不同行數(shù)和型式的系列化產(chǎn)品。”王玉榮在報(bào)告中如是說。

而在質(zhì)量戰(zhàn)略方面，王玉榮表示，現(xiàn)代農(nóng)裝將推進(jìn)以質(zhì)量為中心、全員參與的質(zhì)量文化，打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)和提升，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先并逐步與世界標(biāo)桿看齊。

王玉榮表示：“通過2~3年的努力，中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)平均無故障間隔時間要做到國內(nèi)第一，而平均每萬元服務(wù)成本，要做到同行最低?！?br/>

在制造戰(zhàn)略方面，現(xiàn)代農(nóng)裝在培育自身核心制造能力的基礎(chǔ)上，將堅(jiān)持橫向一體化戰(zhàn)略，整合行業(yè)及全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，培育供應(yīng)鏈體系能力。王玉榮告訴與會代表，現(xiàn)代農(nóng)裝已經(jīng)形成了以北京總部為研發(fā)設(shè)計(jì)中心、淶水工廠和固安工廠為整機(jī)、核心零部件基地的生產(chǎn)制造區(qū)位布局。

以產(chǎn)品和質(zhì)量為基礎(chǔ)，以制造為保障，現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機(jī)競爭戰(zhàn)略呼之欲出。

“爭創(chuàng)國內(nèi)采棉機(jī)一流品牌，搶占國內(nèi)50%以上市場?！蓖跤駱s擲地有聲地表示，“在產(chǎn)品性能可靠性穩(wěn)定的情況下，開拓中亞等國際市場，擴(kuò)大銷量，提升品牌知名度?？焖偻晟谱晕?，提高產(chǎn)品市場占有率?！?br/>

核心建設(shè)：推進(jìn)研發(fā)轉(zhuǎn)型，開展精品工程

中農(nóng)機(jī)4MZ-3型采棉機(jī)在作業(yè)

王玉榮表示，現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞市場、客戶需求，結(jié)合標(biāo)桿學(xué)習(xí)，導(dǎo)入模塊化設(shè)計(jì)，推進(jìn)研發(fā)理念轉(zhuǎn)型。

同時，研發(fā)體系轉(zhuǎn)型也將同步推進(jìn)，即推行產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍，從組織模式、責(zé)任體系、業(yè)務(wù)流程及管理體系四個方面搭建產(chǎn)品經(jīng)理制體系并不斷完善。

“強(qiáng)化試制試驗(yàn)測試能力，在現(xiàn)代農(nóng)裝技術(shù)中心成立試制測試部，加快整機(jī)工程師、模塊工程師及結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng)，提升研發(fā)能力。”王玉榮在報(bào)告中指出。

王玉榮還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造、客戶支持三個流程，搭建一套標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管控體系，包括產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量體系、商品制造質(zhì)量體系和客戶支持質(zhì)量體系。

開展精品工程，系統(tǒng)解決長期質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品過程裝調(diào)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全系列產(chǎn)品質(zhì)量升級，被王玉榮提到一個新的高度被重視。

以采購為例，現(xiàn)代農(nóng)裝將通過供應(yīng)商優(yōu)化、供應(yīng)商培育、供應(yīng)商發(fā)展三個階段實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系轉(zhuǎn)型升級。

“強(qiáng)化采購工程開發(fā)能力，加強(qiáng)零部件過程開發(fā)的控制；加快采購工程師隊(duì)建設(shè)，提升現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平?！蓖跤駱s強(qiáng)調(diào)，“要搭建戰(zhàn)略采購共享平臺，實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購，降低成本；調(diào)整供應(yīng)商結(jié)算模式；研究供應(yīng)鏈制造周期，規(guī)劃設(shè)計(jì)零部件供貨模式，縮短采購訂單周期?！?br/>

運(yùn)營理念：創(chuàng)新營銷模式，強(qiáng)化服務(wù)能力

中農(nóng)機(jī)6行采棉機(jī)卸棉

王玉榮在報(bào)告中提出，開發(fā)培育縣級網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)弱勢區(qū)域和空白區(qū)域網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，建立以縣級網(wǎng)絡(luò)為主體的終端銷售體系，得到與會代表的高度認(rèn)同。

同時，現(xiàn)代農(nóng)裝還將培養(yǎng)專業(yè)化銷售隊(duì)伍，以達(dá)到全員提升客戶服務(wù)意識、通過服務(wù)促進(jìn)銷售的目的。

王玉榮表示，現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞目標(biāo)客戶，開展行銷工程，做好行銷工具的開發(fā)與應(yīng)用。做好品牌的策劃與傳播，建立終端品牌形象店，重點(diǎn)打造“中農(nóng)機(jī)”和“美諾”兩大品牌。

營銷模式創(chuàng)新方面，王玉榮首次提出重點(diǎn)研究采棉機(jī)的“以舊換新”、金融業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，其中”以舊換新“成為了本次商務(wù)會上，經(jīng)銷商和用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。

在服務(wù)能力建設(shè)方面，王玉榮表示，將通過標(biāo)桿研究，結(jié)合農(nóng)機(jī)最佳服務(wù)實(shí)踐，建立現(xiàn)代農(nóng)裝一套規(guī)范的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

“搭建現(xiàn)代農(nóng)裝、經(jīng)銷商、供應(yīng)商和社會服務(wù)資源四位一體的服務(wù)工程師和服務(wù)技師隊(duì)伍。”王玉榮還強(qiáng)調(diào)，“在新疆維吾爾自治區(qū)南北兩疆建立經(jīng)銷商、機(jī)手培訓(xùn)中心和配件庫?！?br/>

本次經(jīng)銷商商務(wù)年會上，現(xiàn)代農(nóng)裝新疆維吾爾自治區(qū)采棉機(jī)培訓(xùn)中心正式揭牌，并舉行了第一期的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括發(fā)動機(jī)、采棉頭和液壓系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)等內(nèi)容，均來自行業(yè)一線經(jīng)驗(yàn)豐富的專家授課。

同時，針對采棉機(jī)服務(wù)及時性提升方面，王玉榮計(jì)劃專門為棉區(qū)打造配件聯(lián)動發(fā)運(yùn)模式，下一步就要設(shè)立配件供應(yīng)直通車，并增加重點(diǎn)區(qū)域的臨時配件庫建立。

“現(xiàn)代農(nóng)裝的目標(biāo)，就是要讓購買中農(nóng)機(jī)采棉機(jī)的用戶，銷售中農(nóng)機(jī)品牌采棉機(jī)的經(jīng)銷商，獲得最大的收益?！蓖跤駱s表示，“我們的保障措施，是實(shí)實(shí)在在的?！?br/>

結(jié)束語

王玉榮作為第一個農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)超百億元企業(yè)的經(jīng)營締造者，能力毋庸置疑。履新現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理后，定下了競爭增長的戰(zhàn)略。

現(xiàn)代農(nóng)裝作為中國采棉機(jī)技術(shù)的發(fā)源地，更是被王玉榮定位為重要的業(yè)務(wù)單元，面對采棉機(jī)市場的火爆，定位銷量100臺的目標(biāo)，顯得務(wù)實(shí)，也彰顯了其經(jīng)營的穩(wěn)健和階梯增長策略。

熟悉新疆維吾爾自治區(qū)采棉機(jī)市場的農(nóng)機(jī)同仁應(yīng)該都知道，銷量100臺并不是國產(chǎn)第一，也只能是勉強(qiáng)第一梯隊(duì)。但王玉榮所說的100臺，是有內(nèi)涵的100臺，是“國內(nèi)第一”宏偉目標(biāo)的一個增長臺階。

 相信，現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機(jī)業(yè)務(wù)，定會在競爭中不斷成長。