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　　家庭農(nóng)場想要做大做強(qiáng)什么是關(guān)鍵？人才來說話。

自2014年中央下發(fā)文件鼓勵(lì)發(fā)展家庭農(nóng)場以來，家庭農(nóng)場便如雨后春筍般在各地興起，其巨大的示范帶動和輻射作用明顯，使得更多農(nóng)民加入到家庭農(nóng)場這個(gè)大家庭中，在很大程度上推進(jìn)了國內(nèi)機(jī)械化應(yīng)用進(jìn)程。

然而，家庭農(nóng)場經(jīng)過了數(shù)年的高速發(fā)展，我們卻不得不回過頭來面對一個(gè)“尷尬”的現(xiàn)實(shí)——很多農(nóng)場主從最開始時(shí)的熱血沸騰、對未來充滿憧憬，到現(xiàn)如今變得愁眉不展。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有“規(guī)模效益”一說，主要是指適度的規(guī)模所產(chǎn)生的最佳經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)如今，在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等一系列利好政策的支持下，農(nóng)場發(fā)展蒸蒸日上，規(guī)模是越做越大，但也隨之帶了很多現(xiàn)實(shí)的問題，是繼續(xù)做大，還是做強(qiáng)？又該如何做強(qiáng)？

前幾日，記者采訪了來自安徽滁州的農(nóng)場主劉元峰，也許他的經(jīng)歷會給我們帶來一些啟發(fā)和思考。

2012年1000畝，2013年3000畝，到現(xiàn)如今的1萬多畝，這是劉元峰的農(nóng)場土地的增長曲線。在他看來，走“規(guī)?；苯?jīng)營道路是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展出路。

由于經(jīng)營土地面積的持續(xù)增加，劉元峰購買了大量的農(nóng)機(jī)具，一次性購買了20多臺高速插秧機(jī)，還有拖拉機(jī)和收割機(jī)等，保守估計(jì)投資要超過百萬元。

雖說農(nóng)場規(guī)模每年都在擴(kuò)張，收入也在不斷增長，然而劉元峰卻怎么也高興不起來？

他告訴記者：“當(dāng)土地達(dá)到了一定規(guī)模之后，從組織到管理、運(yùn)作很多地方都會遇到之前沒有遇到過的問題。如今最棘手的就是糧食的烘干和儲存問題。每年收獲這么多的糧食，不可能像以前一樣，找塊空地就能晾曬?！?/p>

除此之外，另外一個(gè)讓劉元峰比較頭疼的就是人才問題，“土地經(jīng)營規(guī)模一直在擴(kuò)大，我也有些力不從心了，再加上我們農(nóng)民視野有限，受教育程度也不高，真的很需要一個(gè)專業(yè)人才來幫我打理，可是找人卻不是那么容易的。”采訪中，記者感受到了劉元峰的焦慮。

據(jù)了解，目前家庭農(nóng)場所遇到問題的根源在于人才。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)民有了更多選擇，真正在鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的年輕人數(shù)量大幅銳減，從農(nóng)村到城市進(jìn)行專業(yè)化學(xué)習(xí)后再回到農(nóng)村的有能力的農(nóng)業(yè)工作者更是少之又少。這些都造成了目前農(nóng)場缺乏在農(nóng)業(yè)經(jīng)營方面有獨(dú)特想法和創(chuàng)業(yè)抱負(fù)的人才。

顯然，家庭農(nóng)場這一新興事物的經(jīng)營發(fā)展之路，并不是一帆風(fēng)順的，可謂是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。