農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策延安農(nóng)業(yè)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司官網(wǎng)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢(xún),農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策延安農(nóng)業(yè)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司官網(wǎng)

今天給各位分享延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)延安農(nóng)業(yè)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司官網(wǎng)進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在哪些問(wèn)題，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
• 2、推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要包括哪些內(nèi)容?
• 3、推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要包括哪些
• 4、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型？ 列舉四到五個(gè)方法

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、防災(zāi)減災(zāi)能力較弱、機(jī)械化水平較低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度緩慢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度較低、群眾文化素質(zhì)偏低、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)大戶少、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密、資金投入不足、推廣體系建設(shè)滯后，扶持政策不完善、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不健全等問(wèn)題。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在哪些問(wèn)題

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，防災(zāi)減災(zāi)能力較弱

水利化程度較低，高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)比例相對(duì)較小，耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率較低，防災(zāi)減災(zāi)能力不強(qiáng)，機(jī)械化水平較低，農(nóng)產(chǎn)品交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等設(shè)施不齊全，滯后于生產(chǎn)發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度較低

由于農(nóng)民長(zhǎng)期沿用傳統(tǒng)的種植模式，地方特色資源未能得到充分挖掘。分散、單家獨(dú)戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方式仍占主導(dǎo)地位，農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力較弱，經(jīng)濟(jì)效益偏低。

3、群眾文化素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足

部分農(nóng)民文化水平較低，接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的能力也較弱。對(duì)新興產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度，不想發(fā)展，不敢發(fā)展的現(xiàn)象均有不同程度的存在。

4、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)大戶少，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的數(shù)量較少，且受生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋、技術(shù)落后等因素的影響，品種略為單一。質(zhì)量不穩(wěn)定，帶動(dòng)農(nóng)民增收能力有限。

5、資金投入不足，推廣體系建設(shè)滯后

由于缺乏足夠的資金支持，公益性服務(wù)體系運(yùn)行舉步維艱，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的手段單一，且單項(xiàng)技術(shù)多、集成配套少，成果轉(zhuǎn)化率也較低。

6、扶持政策不完善，農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不健全

支農(nóng)優(yōu)惠政策相對(duì)不足，政策性金融支持力度不夠，農(nóng)業(yè)信貨體系不完全，農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)制度還不夠完善。政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、多方參與的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制也都尚未完善。

二、如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、選好種植方向，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

2、整合農(nóng)業(yè)資源，從分散種植向農(nóng)業(yè)園區(qū)集中。

3、引入市場(chǎng)主體，從政府引導(dǎo)邁向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

4、裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)施與設(shè)備，減少勞工投入。

5、讓大量的工商資本與金融資金進(jìn)入農(nóng)業(yè)，構(gòu)建科學(xué)合理的投資模式，讓企業(yè)與銀行搭建平臺(tái)，讓創(chuàng)業(yè)者與農(nóng)戶成為職業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人。

實(shí)現(xiàn)“1+2+3”等于6，“1×2×3”也等于6。

一二三產(chǎn)融合的新農(nóng)業(yè)，是現(xiàn)代化的“第六產(chǎn)業(yè)”，這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最新定位解讀，它是把傳統(tǒng)的一產(chǎn)延伸到二產(chǎn)特別是食品加工業(yè)，再擴(kuò)張至物流配送等三產(chǎn)，并依靠信息公共平臺(tái)第四產(chǎn)業(yè)和文化公共平臺(tái)第五產(chǎn)業(yè)將一二三產(chǎn)融合起來(lái)形成綜合產(chǎn)業(yè)，才是真正意義上的“第六產(chǎn)業(yè)”。

發(fā)展“第六產(chǎn)業(yè)”的根本目的是為了振興農(nóng)業(yè)農(nóng)村，改變農(nóng)業(yè)發(fā)展前景，所以要堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主體延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策；基本做法是通過(guò)一、二、三產(chǎn)業(yè)的相互融合，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高農(nóng)民收入；基本趨勢(shì)是讓第二、第三產(chǎn)業(yè)附著其上，逐步使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合產(chǎn)業(yè)?？梢哉f(shuō)，“第六產(chǎn)業(yè)”是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的真諦。

“第六產(chǎn)業(yè)”找到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的真諦，與延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展目的和目標(biāo)不謀而合。

農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”的形態(tài)延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策：

1、打造終端型業(yè)態(tài)。

立足農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與加工增值，在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌、從初級(jí)產(chǎn)品到終端消費(fèi)無(wú)縫對(duì)接的產(chǎn)業(yè)體系。以?xún)?yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工、商貿(mào)物流等后續(xù)產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為骨干，向前延伸發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化原料基地，向后延伸發(fā)展流通業(yè)和餐飲業(yè)。以商貿(mào)物流業(yè)為引領(lǐng)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品訂單式種養(yǎng)殖基地及配套的產(chǎn)后加工、生產(chǎn)服務(wù)。

2、打造體驗(yàn)型業(yè)態(tài)。

立足農(nóng)業(yè)多種功能的挖掘與拓展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工與休閑觀光（垂釣）、農(nóng)耕體驗(yàn)、文化傳承、健康養(yǎng)老、節(jié)慶采摘、科普教育深度融合，構(gòu)建集生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。挖掘地方特色農(nóng)產(chǎn)品加工、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，引入創(chuàng)意元素，發(fā)展參與式、體驗(yàn)式、娛樂(lè)式創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)勢(shì)景觀資源和鄉(xiāng)村文化底蘊(yùn)，發(fā)展吃住游購(gòu)一體化的鄉(xiāng)村旅游。

3、打造循環(huán)型業(yè)態(tài)。

立足農(nóng)業(yè)廢棄物和加工副產(chǎn)物的資源化利用，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，構(gòu)建生態(tài)保護(hù)與效益并舉、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。在農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)間，打造產(chǎn)業(yè)上下游有機(jī)關(guān)聯(lián)、“資源—產(chǎn)品—農(nóng)業(yè)廢棄物—再生資源”完整的農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源綜合利用率。

4、打造智慧型業(yè)態(tài)。

立足科技進(jìn)步和模式創(chuàng)新，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程進(jìn)行智能化控制，發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)。利用“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。借助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念，將現(xiàn)代科技和人文要素融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及流通領(lǐng)域，發(fā)展定制式創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。

推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是為了鄉(xiāng)村的振興，是我國(guó)的七大戰(zhàn)略之一，推動(dòng)農(nóng)業(yè)盡快進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要包括了堅(jiān)持質(zhì)量第一，推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持效益優(yōu)先，促進(jìn)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升和農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，堅(jiān)持綠色導(dǎo)向，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

一、持質(zhì)量第一，推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)

1、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，修行農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)1000項(xiàng)，獸藥殘留標(biāo)準(zhǔn)100項(xiàng)等，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全執(zhí)法監(jiān)管，加快國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯。

2、實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化，實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)農(nóng)，打造國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域的公用品牌，全國(guó)知名企業(yè)品牌等，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量的管控。

3、推進(jìn)現(xiàn)代化的種植技術(shù)，推行設(shè)施農(nóng)業(yè)，推動(dòng)設(shè)備設(shè)施的升級(jí)，對(duì)于動(dòng)物加強(qiáng)疫病的管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖凈化模式，加快產(chǎn)品產(chǎn)出，集中技術(shù)的創(chuàng)新，將動(dòng)植物的產(chǎn)量質(zhì)量都得到質(zhì)的提升。

二、持效益優(yōu)先，促進(jìn)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升和農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

1、效益決定了收入，投入和競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要吧提升效益放在主要位置。

2、加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化，推進(jìn)機(jī)器換人政策，將農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)行動(dòng)的提升，推行農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)集成科研基地建設(shè)。

3、實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游工程，將閑置農(nóng)房，農(nóng)田等資產(chǎn)發(fā)展為鄉(xiāng)村旅游，增加農(nóng)戶的收入，推行農(nóng)業(yè)與文化，旅游，經(jīng)濟(jì)等深度融合，大力的推進(jìn)了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

4、實(shí)施新的經(jīng)營(yíng)主體，促進(jìn)多方面經(jīng)營(yíng)發(fā)展，增加小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接機(jī)會(huì)，提升小農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，增加農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收益，以此帶來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。

三、堅(jiān)持綠色導(dǎo)向，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平

1、深入實(shí)施農(nóng)藥，化肥使用量零增長(zhǎng)的行動(dòng)，推行高效緩釋肥料，水溶肥料的使用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物的再次利用，保護(hù)農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。

2、大力實(shí)施耕地的質(zhì)量保護(hù)，將良田劃分為永久基本農(nóng)田，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資源的保護(hù)。

3、科學(xué)規(guī)定江河湖海的限捕，禁捕區(qū)域，在長(zhǎng)江流域水生動(dòng)物保護(hù)區(qū)實(shí)現(xiàn)全面禁捕，保護(hù)瀕危動(dòng)物，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。

四、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

1、實(shí)施藏糧于地，藏糧于技的戰(zhàn)略，鞏固糧食的綜合生產(chǎn)能力，控制水稻種植面積，增長(zhǎng)大豆面積，對(duì)農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

2、以提質(zhì)減量的戰(zhàn)略改善，養(yǎng)殖環(huán)境，調(diào)整畜牧業(yè)，漁業(yè)的結(jié)構(gòu)，使農(nóng)業(yè)供需實(shí)現(xiàn)新的平衡。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的方法：

一、要區(qū)域化布局，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的特色、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；

二、要推動(dòng)龍頭引領(lǐng)，大力提升產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、品牌化、“基地+農(nóng)戶”等組織化程度；

三、要促進(jìn)一二三產(chǎn)融合，樹(shù)立“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”思維，發(fā)展以認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)為形式的共享農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變革；

四、要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)和應(yīng)用，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，實(shí)施品牌化和走出去的戰(zhàn)略，打響農(nóng)業(yè)品牌，大力提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

五、要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，以農(nóng)旅集聚區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)旅游村、景區(qū)村建設(shè)和觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展；

六、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村振興的排頭兵，努力使天臺(tái)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展走在全省、全市前列。

擴(kuò)展資料：

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的6個(gè)要素是：

一、哪些項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的?

干農(nóng)業(yè)選項(xiàng)目至關(guān)重要。也就是確定種什么、養(yǎng)什么、干什么的問(wèn)題。那么，該如何選項(xiàng)目呢?一般來(lái)說(shuō)，要選擇國(guó)家以及當(dāng)?shù)卣吖膭?lì)支持并有很大發(fā)展前景的項(xiàng)目，比如三產(chǎn)融合項(xiàng)目，現(xiàn)在鼓勵(lì)的米改豆、糧改飼，都是政策發(fā)展的方向。選擇農(nóng)業(yè)項(xiàng)目前，先弄懂當(dāng)前政策是很有必要的。

二、土地該如何規(guī)劃才能降低成本，提高盈利?

干農(nóng)業(yè)離不開(kāi)土地。很多人第一件事就是流轉(zhuǎn)土地，其實(shí)流轉(zhuǎn)土地這筆錢(qián)完全可以省去，比如采用土地托管或土地入股的形式與農(nóng)戶合作，不僅節(jié)省成本，還有利于與農(nóng)戶建立良好關(guān)系。

三、經(jīng)營(yíng)組織如何管理才能發(fā)揮最大效益?

合作社從事的可以是生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)業(yè)務(wù)，甚至可以涉及到內(nèi)部的金融業(yè)務(wù)，是一種側(cè)重于資源整合的組織形式，既可以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，又可以進(jìn)行生產(chǎn)前端的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品研發(fā)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)之后的流通、加工等增加農(nóng)業(yè)附加值的環(huán)節(jié)。

四、如何第一時(shí)間掌握國(guó)家政策?

農(nóng)業(yè)是政策性行業(yè)，第一時(shí)間掌握政策，明白政策方向，看到政策背后的商機(jī)，對(duì)干農(nóng)業(yè)十分重要?？赏ㄟ^(guò)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部以及國(guó)務(wù)院、發(fā)改委等部門(mén)的相關(guān)網(wǎng)站，或到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)詢(xún)問(wèn)及時(shí)了解政策。

五、如何關(guān)注市場(chǎng)?抓住市場(chǎng)的商機(jī)?

市場(chǎng)一直被許多農(nóng)人忽視，但其實(shí)卻是十分重要的。一個(gè)項(xiàng)目很好，但從事的人過(guò)多，市場(chǎng)趨于飽和，那么其盈利空間也就有限。在選項(xiàng)目的同時(shí)，還要抓住市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)研，然后根據(jù)市場(chǎng)反饋去定位你的客戶人群。

六、最重要的——如何拿到國(guó)家支持資金?

通過(guò)內(nèi)部資金互助，籌到資金再用到產(chǎn)業(yè)中，不僅解決了資金問(wèn)題，而且有利于合作社有效發(fā)揮帶動(dòng)作用，也有助于拿補(bǔ)貼。

擴(kuò)展資料：百度百科—現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)

延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于延安農(nóng)業(yè)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司官網(wǎng)、延安農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型政策的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。