行業(yè)新聞:黎曉煜:解讀一拖業(yè)績翻紅之謎
根據組織安排,2019年2月21日,一紙任書將黎曉煜推上中國一拖集團有限公司黨委書記、董事長的位置。作為大型國有企業(yè)掌舵人,他肩負的不僅僅是企業(yè)經營效益的改善與提升,更多還有作為一家央企在新時代的責任和擔當。我國農機行業(yè)正處在產業(yè)深度調整期,臨危受命的他將交出怎樣一份答卷?
在農機360網記者采訪黎曉煜的過程中,他穿著樸素、談吐不凡,一言一行無不透露出他干練的性格。機械制造專業(yè)出身的他,對產品細節(jié)、技術參數如數家珍。上任伊始,以黎曉煜為班長的新一屆班子,認真研判形勢,堅持穩(wěn)中求進,奮力攻堅克難,從開展技術攻關,到建設“精品工程”,從企業(yè)文化創(chuàng)新,到聚焦深化改革,從強化內部管控,到全面提質
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增效,不到兩年時間,他帶領一拖廣大干部職工,推動一拖生產經營和黨的建設各項工作取得顯著成績,交出了一份亮眼的成績單。據了解,截止今年前三季度,一拖的大型拖拉機銷售增長50%,中型拖拉機增長20%,東方紅柴油機增長27%。銷售數據的拉升直接反映在財務數據中。據一拖股份公開財報顯示,前三季度,整體銷售額為64.63億元,增長24.39%;歸母凈利潤4.78億元,增長580.7%。
在行業(yè)低迷之際,中國一拖打了一場漂亮的翻身仗。而在業(yè)績翻紅的背后,又有哪些不為人知的故事?
優(yōu)勢轉變?yōu)椤皟?yōu)市”危局中尋找“機遇”
作為一家老牌央企,一拖在產品、技術、質量控制方面
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有著深厚的積累和底蘊。如何將這些潛在的優(yōu)勢轉化成產品在市場上的競爭力,是黎曉煜必須要思考的。我們必須承認,一拖發(fā)展的過程中的確有一些歷史遺留問題。但不可否認的是,時至今日,一拖仍然是我國農機行業(yè)的排頭兵。圍繞核心技術創(chuàng)新,產品質量提升,一拖在動力換擋、無級變速、自動駕駛等一批先進技術領域先后取得突破,取得了長足進步。在產品上,他堅持品質和服務優(yōu)先,不搞價格戰(zhàn),堅持用優(yōu)質換優(yōu)價,讓優(yōu)勢變“優(yōu)市”!用黎曉煜的話就是,“要用實實在在的品質和服務,把“東方紅”品牌擦得更亮,叫得更響”!
今年面對突如其來的新冠疫情,各行各業(yè)都有巨大的即刻復工壓力,農機行業(yè)也不例外。疫情防控關乎職工生
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命健康,生產經營關乎企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。新冠疫情發(fā)生以來,黎曉煜率先垂范、以身作則,他帶領班子主動布防、積極聯動,毫不放松抓好各項疫情防控工作,同時在統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)經營發(fā)展工作的大戰(zhàn)大考中,頂住疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn),在生產、研發(fā)和銷售等領域全面發(fā)力、科學謀劃、共克難關,克服原料供應、物流運輸等重重困難,全力打通供應鏈,帶動300多家配套企業(yè)復工復產,形成抗疫情、保春耕、促發(fā)展的強大合力。長治農機補貼
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