農(nóng)機最新政策:放大招了!究竟如何才能獲得“五星”榮耀?
五星職工
是發(fā)動機事業(yè)部
對職工一年來工作成績的至高認(rèn)可
也是每一個職工都無比向往的至高榮譽
究竟如何才能獲得“五星”榮耀?
小編采訪了獲得2020年度五星職工的
三位代表
聽聽他們有何經(jīng)驗和法寶?
01
朱琦:心中有責(zé)任,才能離五星更近
朱琦,是機工車間的維修鉗電工。
他說,“捧著獎杯的那一刻,感受到的是沉甸甸的責(zé)任和壓力”。
他說的責(zé)任,是對崗位負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé)。
入職二十多年,“從設(shè)計者的角度,去探索維修方法”的習(xí)慣,讓他成為別人眼中“只要朱琦在,就踏實”的人,也讓他成功拿下了許多難啃的“硬骨頭”
2020年,朱琦主持了多項事業(yè)部級、車間級重點項目。
負(fù)責(zé)的中式韓國大宇進口加工中心項目,設(shè)備幾何精度達到出廠標(biāo)準(zhǔn);
作為主要負(fù)責(zé)人,推進了事業(yè)部工業(yè)機器人自主保養(yǎng)工作,已在裝配車間開展,效果良好;
自主設(shè)計了伺服電機維修測試平臺,填補事業(yè)部伺服電機自主維修的技術(shù)空白;
自主完成了裝配車間、重機部廢棄排放數(shù)據(jù)的自動化歸檔,有效的解決了用戶難題。
他還立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,將“我
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的技術(shù)認(rèn)知要和行業(yè)技術(shù)發(fā)展保持同步”作為對自己的要求,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),并毫無保留地分享給其他同事。憑借優(yōu)越的技能和學(xué)習(xí)能力,近兩年他先后獲得集團公司數(shù)控裝調(diào)維修比賽第二名、解放公司維修電工比賽第一名,并榮獲無錫市技能精英大賽“技能狀元”稱號。
今年,朱琦作為“卡脖子”項目共軌高壓軌管測試臺架自主開發(fā)的電氣負(fù)責(zé)人,和他的團隊承擔(dān)了一系列關(guān)鍵核心技術(shù)的突破任務(wù)。
責(zé)任使然,新的征途,已經(jīng)開始。
02
孫堅:創(chuàng)新,才能收獲不一樣的驚喜
孫堅,是機工車間工具鉗工。
于他而言,創(chuàng)新,是他奮進路上最強的動力。
“M系列發(fā)動機產(chǎn)能提升”項目,是事業(yè)部2020年的重點項目之一。他所在的機工車間項目組承接了36套CA6DM3大型夾具的自主制造任務(wù)。
4個月完成36套M機大型夾具自制任務(wù),基于對工裝制造周期的預(yù)判和機工車間的實際生產(chǎn)能力,按照常規(guī)生產(chǎn)流程,這幾乎是一個不可能完成的任務(wù)。
孫堅憑借多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主動與工藝人員溝通,巧妙運用項目啟動與零件正式上線加工一個月的等待周期,成功將夾具制造準(zhǔn)備
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工作前置,消除了一個月的等待時間。與此同時,為進一步提高加工效率,他又突破傳統(tǒng)思維,大膽創(chuàng)新。
針對加工方式,減少和取消低效工序生產(chǎn),采用以銑代磨等高效工藝方法,提升新品機工裝制造效率。
該方法的運用和實施,不僅確保了夾具按期交付使用,還將出產(chǎn)效率提升了25%,同時實現(xiàn)自制降本100多萬元。
對孫堅而言,創(chuàng)新似乎已經(jīng)融入他的血液當(dāng)中。
2020年11月,他憑借“主軸內(nèi)錐孔修磨法”,在全國發(fā)明展覽會上斬獲銀獎。
該項發(fā)明成功解決了主軸國產(chǎn)化自制和進口主軸自主維修的加工難點。項目技術(shù)運用至今,已累計實現(xiàn)自主維修降本100多萬元。
唯有堅持創(chuàng)新,才能不斷收獲。孫堅,和他的團隊,已站在2021新的起點,全速起航。
03
黃成:專注,才能遇見更好的自己
黃成,是重機部值班總長,高級技師,集團高級專家,同時也是江蘇省級、無錫市級、一汽集團級“技能大師工作室”領(lǐng)辦人。
他說,“在我工作的20多年里,始終專注做好一件事,那就是最大程度的發(fā)掘數(shù)控領(lǐng)域的潛能,制造更新更優(yōu)的零部件”。
于2020年而言,他最
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大的專注,便是“如何提升奧威CA6DM產(chǎn)能”。去年復(fù)工以來,CA6DM重型柴油機就一直處于生產(chǎn)高峰,給重機人帶來了巨大的壓力與挑戰(zhàn)。
為此,他主動擔(dān)責(zé),成立了“重機部CA6DM缸體缸蓋線產(chǎn)能挖潛提能力研究”攻關(guān)小組。
小組從工序內(nèi)容平衡優(yōu)化降低節(jié)拍、優(yōu)化縮短加工輔助程序、設(shè)備控制程序優(yōu)化、40把超硬刀具及新結(jié)構(gòu)刀具試驗和應(yīng)用等四個方面共同著力,不斷降低工序節(jié)拍。
極限生產(chǎn)組織模式下,CA6DM缸體、缸蓋平均日產(chǎn)能力同比分別提升2.78%、5.26%。
作為江蘇省“黃成技能大師工作室”領(lǐng)辦人,2020年,他同樣專注各項攻關(guān)項目,帶領(lǐng)工作室成員共完成6大創(chuàng)新項目,為事業(yè)部降本1900余萬元。
同時,申報各類專利4項和軟件著作權(quán)2項,取得專利授權(quán)2項和軟件著作權(quán)1項。
他還指導(dǎo)工作室成員完成2門專業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和1門技能微課開發(fā),并結(jié)合當(dāng)前“智造”新趨勢,培養(yǎng)了9名優(yōu)秀一線骨干人員和1名數(shù)控競賽型選手,獲得無錫市頒發(fā)的“高技能人才培養(yǎng)貢獻獎”。
而黃成,也憑借自己的專注和努力,被評為2020年“江蘇工匠”、一
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汽集團“勞動模范”,并被授予“太湖人才”計劃先進制造業(yè)技能領(lǐng)軍人才榮譽稱號。黃成,將“專注”融入產(chǎn)品制造的每一個環(huán)節(jié),融入培養(yǎng)“工匠”的每一個細(xì)節(jié),五星光環(huán),無比璀璨。
每一個“五星”榮耀的背后
都有著堅定的信念、篤定的步伐
都有著成倍的努力、無數(shù)的付出
也有著非凡的成績、感動的瞬間
為你們驕傲,向你們致敬!
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