進(jìn)入中國市場的歐洲農(nóng)機(jī)廠商，多是經(jīng)歷過百年發(fā)展而成長起來的一流農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品力、競爭力、品牌力和銷售金融支持措施上，均是值得國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)尊敬與學(xué)習(xí)的。

德國雷肯農(nóng)機(jī)

尤其是歐洲先進(jìn)的產(chǎn)品理念更值得深究：在產(chǎn)品設(shè)計上農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝緊密融合；在產(chǎn)品技術(shù)工藝上不斷創(chuàng)新；在產(chǎn)品制造質(zhì)量上精益求精；在產(chǎn)品環(huán)境友好與提供系統(tǒng)解決方案等方面，更需要國內(nèi)企業(yè)很好地學(xué)習(xí)與借鑒。

駕駛德國戰(zhàn)車的“隱形冠軍”

超過德國保時捷跑車的拖拉機(jī)

當(dāng)我們醉心于草莓采摘園的純手工樂趣，德國已經(jīng)實現(xiàn)了對其進(jìn)行機(jī)械化收割；當(dāng)我們驚嘆于國產(chǎn)農(nóng)機(jī)的功率再創(chuàng)新高，德國已經(jīng)將新一代設(shè)備進(jìn)行換代升級；當(dāng)我們逐漸認(rèn)同企業(yè)需要從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變的模式，德國的工業(yè)4.0戰(zhàn)略計劃已經(jīng)席卷而來……

流暢的曲線、完美的配合、接近零噪聲的操作間、高標(biāo)準(zhǔn)的潔凈車間、一絲不茍的工匠、癡心于技術(shù)創(chuàng)新的科研人員……德國農(nóng)機(jī)制造技術(shù)在個性化、自動化、高效率的發(fā)展趨勢下，不斷塑造德國戰(zhàn)車的最新模式。

堪稱藝術(shù)家的德國工匠把精致、高貴賦予每一個流出車間的 德國雷肯農(nóng)機(jī)演示產(chǎn)品，每一件終端產(chǎn)品的問世都讓世界嘆為觀止，走出去看看這世界，才知道很多困擾我們擴(kuò)張發(fā)展的因素不過是德國熟能生巧的普通技藝。

在德國農(nóng)機(jī)具及配件企業(yè)中蘊(yùn)藏著世界最多的“隱形冠軍”，譬如雷肯、格立莫、阿瑪松、博世力士樂、采埃孚等，都是在某一領(lǐng)域?qū)Ｗ资晟习倌甑钠髽I(yè)。所謂的“隱形冠軍”企業(yè)是指在某個細(xì)分市場絕對領(lǐng)先，并在自身領(lǐng)域成為世界前三，但年銷售額不超過50億美元，公眾知名度比較低的企業(yè)，實際上這些企業(yè)已經(jīng)成為行

茌平農(nóng)機(jī)公司2行雷肯玉米收

由廉價劣質(zhì)到昂貴優(yōu)質(zhì)的德國制造

最強(qiáng)品質(zhì)德國制造

之所以會出現(xiàn)這么多的“隱形冠軍”企業(yè)，與德國整個工業(yè)環(huán)境和管理方式有著很大的關(guān)聯(lián)。

很多人不知道，“德國制造”曾經(jīng)就像今天的“中國制造”，是廉價、劣質(zhì)的代名詞。為了與德國商品做出區(qū)別，英國還特地要求德國產(chǎn)品在出口時打上“德國制造”的標(biāo)簽。但如今的“德國制造”已成為高品質(zhì)的代名詞。

德國如今代表了一種努力創(chuàng)造持久永恒產(chǎn)品的工業(yè)文化，這也是德國企業(yè)成功的重要原因。德國人根深蒂固的實業(yè)觀念造就了德國企業(yè)超強(qiáng)的制造能力。中國制造依靠的是低勞力成本，德國制造依靠的是創(chuàng)造具有高附加值的產(chǎn)品。德國企業(yè)的創(chuàng)始人大多是科學(xué)家或發(fā)明家出身，他們對于科學(xué)和創(chuàng)新有極大的熱情。從一開始，他們追求的就是科學(xué)的實際應(yīng)用，而不僅僅是財富。

工業(yè)文化使得德國企業(yè)能夠保持一種長遠(yuǎn)的眼光，專注于企業(yè)最初的目標(biāo)，并一以貫之，即使在艱難的時刻，也不會忘記既定的方針。德國企業(yè)之所以成功，在于他們致力于創(chuàng)造長期的產(chǎn)品差別，專注于創(chuàng)新，而非資本市場。

赤峰農(nóng)機(jī)網(wǎng)二手雷肯大犁

約翰迪爾德國工廠食堂 員工領(lǐng)導(dǎo)一同進(jìn)餐

在企業(yè)管理上，德國人一直堅守著雙委員會制度的老規(guī)矩。德國企業(yè)法規(guī)定，公司董事會下必須設(shè)有執(zhí)行委員會和監(jiān)事委員會兩個系統(tǒng)。進(jìn)入德國企業(yè)之前，我們一度以為雙重管理制下的企業(yè)必定等級森嚴(yán)，管理不靈活；然而在進(jìn)入企業(yè)后，我們發(fā)現(xiàn)事實并不如此。

扁平化的思維方式不僅使得企業(yè)高效，也在很大程度上縮短了管理層與股東、員工以及客戶之間的距離，增強(qiáng)了彼此間信任。相較于“領(lǐng)導(dǎo)力”，德國企業(yè)家們更關(guān)注“管理力”。這是兩種完全不同的思維方式。威權(quán)并非德國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的榮耀，引領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)作才值得驕傲。

農(nóng)機(jī)制造大國意大利與中國合作前景廣闊

德國雷肯農(nóng)機(jī)演示

意大利蘭博基尼拖拉機(jī)

意大利是當(dāng)今世界農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國和銷售國，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品絕大部分用于出口，出口額居世界第二位。意大利的農(nóng)作物生產(chǎn)，特別是水稻，從土地耕整到種植、除草、收獲等環(huán)節(jié)，在20世紀(jì)70年代就已實現(xiàn)全程機(jī)械化，小麥、大麥、玉米等作物也在此前實現(xiàn)了機(jī)械化。

意大利農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)自動化程度高，且員工素質(zhì)良好，加上嚴(yán)格的科學(xué)管理，因而企業(yè)的生產(chǎn)效率高，人均產(chǎn)值大都在100萬人民幣/年以上。一般企業(yè)以產(chǎn)品組裝為主，裝配車間較大，配有多條生產(chǎn)線；因本國“三化”水平高，產(chǎn)品中外協(xié)件占的比例較大，關(guān)鍵零部件在本企業(yè)加工，因此加工車間較小；零部件倉庫很大，品種齊全，布局合理，方便選配；每個車間均設(shè)有質(zhì)量檢測室，嚴(yán)把每道生產(chǎn)工序的質(zhì)量關(guān)。

并

雷肯農(nóng)機(jī)有限公司

西北農(nóng)機(jī)網(wǎng)雷肯八西

意大利是一個農(nóng)機(jī)大國，農(nóng)機(jī)制造業(yè)比較發(fā)達(dá)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品豐富多樣，值得中國學(xué)習(xí)借鑒。這幾年中國企業(yè)通過各種方式也在不斷獲得世界農(nóng)機(jī)高端領(lǐng)域的話語權(quán)，有的是技術(shù)合作，有的是銷售代理，還有默默無聲就完成了收購，中國同意大利在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域必將會有廣泛的合作與貿(mào)易前景。

往年eima展農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)技術(shù)參觀團(tuán)合影

無論是生產(chǎn)技術(shù)、管理方式、經(jīng)營理念還是品牌宣傳，歐洲農(nóng)機(jī)企業(yè)組成的完整產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)都非常值得中國農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行深度考察、學(xué)習(xí)與合作。

為了幫助我國農(nóng)機(jī)從業(yè)者對歐洲先進(jìn)技德國雷肯農(nóng)機(jī)演示術(shù)、理念進(jìn)行深度專業(yè)的探究，今年11月6—16日，農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社再一次組織意德農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)參觀團(tuán)，考察意大利EIMA農(nóng)機(jī)展、漢諾威畜牧展，還有多家農(nóng)機(jī)企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)場，并且首次參觀職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心，如果感興趣請撥打電話18600023173報名。

報名將贈送《2016—2017歐美農(nóng)機(jī)考察輯要》一本，可咨詢時留下地址，我們工作人員會為您快遞。