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　　農(nóng)機(jī)黑馬順邦：10年5000臺(tái)400000000元，他是如何做到的？

順邦用十來(lái)年時(shí)間，打造一支400余人的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)年銷售收入超過(guò)4億元，年產(chǎn)銷秸稈打捆機(jī)5000臺(tái)的成績(jī)，在秸稈打捆機(jī)市場(chǎng)處于領(lǐng)軍地位，實(shí)屬不易。

農(nóng)機(jī)行業(yè)艱辛異常，運(yùn)行更難，順邦能夠立足行業(yè)，堅(jiān)定不移，始終圍著農(nóng)機(jī)事業(yè)提供好產(chǎn)品、做出好模式，樹(shù)立了行業(yè)的典范。

老板是個(gè)實(shí)在人

說(shuō)起順邦老板魏德勝，和他接觸過(guò)的人，無(wú)不對(duì)其人品贊不絕口。

“老魏是個(gè)實(shí)在人！”這幾乎無(wú)論是順邦的用戶、還是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其的實(shí)在評(píng)價(jià)。而老魏自稱是“木匠出身”，“沒(méi)有文化”，多年來(lái)順邦能夠不斷發(fā)展，靠的是一種實(shí)干。

“順勢(shì)而為，實(shí)干興邦！”，在老魏眼里，順邦二字就蘊(yùn)涵做一種“實(shí)在”和“實(shí)干”。

據(jù)老魏回憶，創(chuàng)業(yè)之初，步履維艱。老魏說(shuō)，從2011年順邦成立，到2016年，是他創(chuàng)業(yè)最為艱難的6年。

“前三年因?yàn)檐囬g小根本就沒(méi)有辦公室，后三年因?yàn)檗k公室太狹窄沒(méi)有放辦公桌的地方，六年時(shí)間我都坐在沙發(fā)上辦公的，工作累了也會(huì)在沙發(fā)上和衣而臥?！崩衔焊嬖V我，盡管前路漫漫，考驗(yàn)重重，但他和團(tuán)隊(duì)心中只有夢(mèng)想的藍(lán)圖，夜以繼日，迎難而上，理想信念因其執(zhí)著而彌堅(jiān)。

也因此，用短短十幾年的時(shí)間，順邦?yuàn)^斗的收獲已讓人倍感欣慰。

據(jù)老魏介紹，順邦這十來(lái)年，發(fā)生了翻天覆地的大變化。

從最初的幾個(gè)人到現(xiàn)在400余名員工；從最開(kāi)始一臺(tái)簡(jiǎn)單的電焊機(jī)，到現(xiàn)在的數(shù)臺(tái)自動(dòng)化工具及高端檢測(cè)設(shè)備；從最初30平方米的狹小車間，逐步發(fā)展到現(xiàn)在數(shù)萬(wàn)平方米的車間流水線；從2013年的兩位用戶，到現(xiàn)在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的使用者。這一切，不得不說(shuō)要?dú)w功于老魏的實(shí)在。

一步一個(gè)腳印，老魏帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，研發(fā)第一臺(tái)中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)打結(jié)器秸稈飼料打捆機(jī)，是中國(guó)打捆機(jī)設(shè)備領(lǐng)域一次顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，連續(xù)多年產(chǎn)品銷量排名第一。

用老魏的話說(shuō)，順邦這些年，成功實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小變大、由弱到強(qiáng)的蛻變，邁出了企業(yè)跨躍發(fā)展堅(jiān)實(shí)的一步。

讓用戶發(fā)財(cái)致富

在用戶中間，盛傳著一句新諺語(yǔ)：“東北新三寶，人參、鹿茸、順邦草?！庇眠^(guò)的用戶都知道，“用順邦、奔小康”的真正含義。使用順邦打包機(jī)，一天六七千元純收入都很輕松。

打造一流品牌與社會(huì)分享價(jià)值，回報(bào)用戶，回報(bào)社會(huì)，成為秸稈專業(yè)處理領(lǐng)域一艘披荊斬棘的領(lǐng)航旗艦。

據(jù)老魏說(shuō)，順邦農(nóng)機(jī)自成立以來(lái)，始終秉承“服務(wù)三農(nóng)、造福百姓”的初心，本著“服務(wù)，利他，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的使命，著眼科學(xué)發(fā)展、致力創(chuàng)新研發(fā)，堅(jiān)持質(zhì)量至上、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大農(nóng)民脫貧致富、為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化貢獻(xiàn)一份力量。

即便到了如此高度，成為打捆機(jī)行業(yè)的翹楚，但在老魏看來(lái)，順邦沒(méi)有成功。

“順邦只是在成長(zhǎng)?！崩衔禾寡裕麄儓?jiān)定賦予秸稈更高價(jià)值的初心，為國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)插上“智慧”翅膀的信念與使命，扛鼎擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)著飼料打捆機(jī)行業(yè)一個(gè)新的征程。

讓秸稈變廢為寶、節(jié)能高效，這是順邦的一種理念，但這個(gè)變廢為寶的過(guò)程，遠(yuǎn)不止于收集上來(lái)秸稈然后賣掉。

老魏私下里和我說(shuō)過(guò)，他要延長(zhǎng)秸稈使用的鏈條。

大約兩年前，順邦嘗試用自己收集的秸稈進(jìn)行養(yǎng)殖牲畜。根據(jù)前段時(shí)間順邦官方發(fā)布的信息，他們又將秸稈的衍生產(chǎn)品范圍更擴(kuò)大了一步。

老魏曾經(jīng)告訴我，只有將秸稈的使用鏈條延長(zhǎng)了，才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能讓用戶獲得更高的收益。

當(dāng)時(shí)我以為老魏只是說(shuō)說(shuō)，沒(méi)想到他已經(jīng)沿著這條路，走的如此之遠(yuǎn)。也相信，他將秸稈變廢為寶的這條路，會(huì)走得更好、更遠(yuǎn)。

結(jié)語(yǔ)

順邦產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，十年十代，引領(lǐng)行業(yè)潮流。從發(fā)明自動(dòng)打包機(jī)，到改進(jìn)除塵工藝；從升級(jí)打捆方式，到打包方式改進(jìn)，無(wú)不體現(xiàn)著市場(chǎng)導(dǎo)向下的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

不畏行業(yè)艱苦，不畏同行模仿，不畏事業(yè)艱辛，始終圍著讓秸稈有用、讓用戶致富，做成了行業(yè)標(biāo)桿。

成績(jī)來(lái)之不易，但成績(jī)已是過(guò)去。農(nóng)機(jī)事業(yè)任重道遠(yuǎn)，期待順邦再創(chuàng)輝煌，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

同時(shí)也呼吁行業(yè)，在如此艱辛的環(huán)境下成長(zhǎng)并能夠不忘初心服務(wù)行業(yè)，成功不容易，需要行業(yè)多支持，多培育這樣的企業(yè)。