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　　一個(gè)農(nóng)民的合作社智慧

趙軍海正在講解“紫優(yōu)5 號(hào)”小麥種植。

“孩子打工放心去，老人種地不用愁，職業(yè)農(nóng)民把活干，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大豐收?！焙颖笔∈仪f市欒城區(qū)天亮種植專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱天亮合作社）社長(zhǎng)、黨總支部書記趙軍海把這句話制成標(biāo)牌放在合作社大院里，更把這句話記在了心里。

記者調(diào)研了解到，天亮合作社成立于4年前，近年來(lái)推行“12345”運(yùn)營(yíng)模式，并借助中科院科研優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨組織的力量，走出了一條經(jīng)濟(jì)、科技、政治相結(jié)合，服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新路。

“12345”運(yùn)營(yíng)合作社

“天亮合作社成立以來(lái)，始終堅(jiān)持一個(gè)中心：讓農(nóng)民從土地上解放出來(lái)和農(nóng)民增收致富?！壁w軍海告訴記者。

農(nóng)民外出打工，土地?zé)o人耕種，將這些土地按照每年每畝1200元的價(jià)格流轉(zhuǎn)給合作社，解除了農(nóng)民的后顧之憂。合作社還把從土地上解放出來(lái)的農(nóng)民重新吸收到合作社參與勞動(dòng)生產(chǎn)，二次增加了農(nóng)民收入。

目前，天亮合作社已發(fā)展到欒城區(qū)3鄉(xiāng)2鎮(zhèn)26個(gè)自然村，入社社員405戶，帶動(dòng)周邊3000余戶，還吸收46家種植大戶、合作社加入；建有2個(gè)基地1個(gè)育種田，流轉(zhuǎn)土地2000余畝，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一銷售、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，每年為會(huì)員增收300余萬(wàn)元。

合作社將經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物相結(jié)合，目前已種植核桃等經(jīng)濟(jì)作物2000余畝，每年每畝增收1200余元；種植紫小麥、玉米、谷子、黃豆等糧食作物11000余畝，每年每畝增收300余元。

趙軍海介紹，天亮合作社采用黨組織引領(lǐng)、供銷社參股、合作社經(jīng)營(yíng)三位一體的管理經(jīng)營(yíng)模式。黨組織發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)堡壘的作用；區(qū)供銷社投資35萬(wàn)元，占合作社總股本的35%，為第一大股東，提升了農(nóng)民入社的信任度和積極性；合作社加以正確引導(dǎo)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，切實(shí)增加社員收入。

“供銷社充分利用其網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷、資本、組織等優(yōu)勢(shì)，采取產(chǎn)權(quán)結(jié)合、牽頭領(lǐng)辦、業(yè)務(wù)連接、組織對(duì)接、項(xiàng)目扶持等多種方式，讓合作社在規(guī)范經(jīng)營(yíng)上越走越遠(yuǎn)?！壁w軍海說(shuō)，更重要的是，供銷社的參股融合使得化肥、種子、農(nóng)藥、生產(chǎn)機(jī)械等生產(chǎn)成本大大降低，而且保證質(zhì)量。

天亮合作社實(shí)現(xiàn)社研、社社、社企、社政“四個(gè)聯(lián)合”。如中科院185試驗(yàn)站授予天亮合作社產(chǎn)學(xué)研培訓(xùn)基地，19家合作社、3家涉農(nóng)企業(yè)與天亮合作社簽訂訂單開展訂單農(nóng)業(yè)，區(qū)農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局等涉農(nóng)部門對(duì)天亮合作社經(jīng)營(yíng)經(jīng)常提供技術(shù)、資金支持，幫助合作社發(fā)展壯大。

“五農(nóng)服務(wù)”是指農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)托、農(nóng)資、農(nóng)化服務(wù)。農(nóng)機(jī)包括農(nóng)機(jī)庫(kù)、農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)、統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)；農(nóng)技由信息培訓(xùn)部負(fù)責(zé)；農(nóng)托提供全托、半托、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)；農(nóng)資包括農(nóng)資部、測(cè)土配方施肥、農(nóng)資配送隊(duì)；農(nóng)化由化控化除專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)。

2016年8月，JCJ模式又在合作社里誕生了，J即農(nóng)業(yè)機(jī)械智能化，C即生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，J即農(nóng)產(chǎn)品加工現(xiàn)代化，開啟了職業(yè)農(nóng)民種植智慧農(nóng)業(yè)的大幕。

學(xué)科技 講政治

“這就是2015年4月汪洋副總理調(diào)研天亮合作社時(shí)視察過(guò)的紫小麥。”趙軍海說(shuō)。300畝示范田里，手拿一把麥穗，搓一搓，吹一下，一把飽滿的紫紅色麥粒出現(xiàn)眼前。

這正是中科院遺傳發(fā)育與生物研究所農(nóng)業(yè)資源研究中心研究員張正斌培育的“紫優(yōu)5號(hào)”。張正斌接受記者采訪時(shí)表示，欒城區(qū)地處富硒土壤帶，這幾年一直致力于發(fā)展特色高附加值農(nóng)業(yè)。紫小麥富含鐵、鋅、鈣、硒等微量元素，其含量是普通小麥不能比擬的。

“‘紫優(yōu)5號(hào)’在種植管理上與普通小麥區(qū)別不大，還具有抗旱節(jié)水優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的特性，出苗后不施肥不澆水，畝產(chǎn)量可達(dá)450~500斤，澆上一水產(chǎn)量能到800斤，并且從選育到示范13年未用過(guò)任何農(nóng)藥?！睆堈笳f(shuō)。

事實(shí)上，農(nóng)業(yè)資源研究中心長(zhǎng)期以來(lái)為天亮合作社在核桃經(jīng)濟(jì)林、“紫優(yōu)5號(hào)”小麥、旱地谷子種植、化肥高效利用等方面提供科技指導(dǎo)，并創(chuàng)建了科技黨員示范田。

“基層黨組織的建設(shè)，成了入社農(nóng)民的‘定心丸’。黨建工作的扎實(shí)推進(jìn)，規(guī)范了合作社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升了合作社的管理水平?！壁w軍海說(shuō)。天亮合作社是欒城區(qū)第一家以農(nóng)村合作社為主體的黨總支，實(shí)現(xiàn)了黨組織向非公經(jīng)濟(jì)組織全覆蓋。

合作社推行“黨總支+供銷社+合作社”三位一體的經(jīng)營(yíng)模式，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、供銷社為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍優(yōu)勢(shì)，以及合作社的科技經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，走出了一條農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。

在與農(nóng)業(yè)資源研究中心開展一系列“兩學(xué)一做”交流活動(dòng)時(shí)，趙軍海希望專家黨員與農(nóng)民黨員相互聯(lián)系、相互合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)由簡(jiǎn)單對(duì)接到深入滲透，培育出一批有著一技之長(zhǎng)的致富能手黨員，帶動(dòng)合作社和周邊農(nóng)村農(nóng)民致富。

“我還希望借助中科院科技成果，實(shí)現(xiàn)合作社由生產(chǎn)型向數(shù)字型、科學(xué)型轉(zhuǎn)變，合作社黨員隊(duì)伍由‘開會(huì)’型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。”趙軍海說(shuō)。

隨著精準(zhǔn)種植、節(jié)水噴灌、高效植保等機(jī)械及技術(shù)在合作社逐漸落地，“種地不跟耬、澆地不拿锨、配藥不進(jìn)田、曬糧不用場(chǎng)、賣糧不用忙”成為一種可能。趙軍海又琢磨起來(lái)，“合作社也要搭上‘互聯(lián)網(wǎng)+’的快車”，再購(gòu)置一批智能型機(jī)械，再搭上電商銷售平臺(tái)……