2016農(nóng)機(jī)行業(yè)10大特點(diǎn)
2016農(nóng)機(jī)行業(yè)10大特點(diǎn)
資料圖
2016年對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),變化是史無(wú)前例的一年。政策不再有特別照顧,國(guó)家宏觀調(diào)控影響深刻,終端用戶剛性需求受到嚴(yán)重遏制,制造業(yè)成本居高不下,新名詞、新變化和新機(jī)制并未起到實(shí)質(zhì)性作用。這一切,都證明并預(yù)示著,農(nóng)機(jī)行業(yè)的苦日子來(lái)了。
回顧盤點(diǎn)剛剛過去的2016年,我們可以用“特點(diǎn)鮮明”來(lái)總結(jié)。補(bǔ)貼影響降低、企業(yè)調(diào)整加劇、經(jīng)銷商層面的洗牌、上演小企業(yè)進(jìn)擊大企業(yè)的鬧劇,這些都在昭示著行業(yè)內(nèi)部深刻的變化。
而地方展會(huì)的風(fēng)起云涌、政策調(diào)整的頻繁,引發(fā)行業(yè)對(duì)新產(chǎn)品推出速度的加快,并導(dǎo)致行業(yè)再次大面積出現(xiàn)兼并重組的情況,甚至引起行業(yè)科研投入方式的調(diào)整。
顯然,每一個(gè)影響,對(duì)行業(yè)都是一次洗禮和再認(rèn)識(shí),這也讓回顧和總結(jié)更有意義。以下筆者根據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志、農(nóng)業(yè)機(jī)械官方微信(微信號(hào):nyjxzz 或 農(nóng)業(yè)機(jī)械)以及知谷APP這3個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)最具影響力的媒體平臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)2016年農(nóng)機(jī)行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)述,以期對(duì)行業(yè)發(fā)展引起新的思考。
1. 補(bǔ)貼影響降低
2016年的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金總額,實(shí)際上已經(jīng)比2015年有所降低,總額實(shí)際預(yù)算數(shù)減少接近10億元,而深松作業(yè)補(bǔ)貼又占去不少資金,導(dǎo)致大部分產(chǎn)品的補(bǔ)貼額度都降低了10%以上。
實(shí)際上,這是農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司當(dāng)年提出“縮范圍、降定額、促敞開”的九字方針的具體落實(shí)。不管我們承不承認(rèn),農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的影響正在降低。一方面,主導(dǎo)政策的部委有意為之;另一方面,也是市場(chǎng)發(fā)展到這一階段的客觀要求。
因此,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)對(duì)補(bǔ)貼的關(guān)注度開始降低??梢灶A(yù)見,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼總體還會(huì)繼續(xù)下降,政策對(duì)市場(chǎng)的影響降持續(xù)走低。
2. 企業(yè)調(diào)整加劇
2016年一個(gè)最大特點(diǎn)是,很多企業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大力的調(diào)整,很多重要的崗位幾乎也都換了人。有些企業(yè)力度大的,一年甚至進(jìn)行多次調(diào)整,一個(gè)崗位一年換好幾次人。一句話,2016年的企業(yè)內(nèi)部調(diào)整在加劇。
原因不難理解,根本所在是業(yè)績(jī)不好。
2016年農(nóng)機(jī)企業(yè)業(yè)績(jī)到底有多不好?宏觀來(lái)說(shuō),雖然行業(yè)報(bào)表還不是那么難看,到真正看到盈利面的時(shí)候,農(nóng)機(jī)行業(yè)1萬(wàn)多家企業(yè)中,虧損面超過了80%。而這其中的將近3000家規(guī)模以上企業(yè)中,能夠有較明顯盈利的不足500家。
再仔細(xì)深究,將庫(kù)存、鋪貨和應(yīng)收等計(jì)算在內(nèi),即便很多巨頭們,也很難有很好的報(bào)表。企業(yè)調(diào)整加劇,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。
3. 經(jīng)銷商再洗牌
面對(duì)行業(yè)的下滑,農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)渠道的下壓態(tài)勢(shì)明顯。而終端用戶剛性需求的減少,使本來(lái)就勢(shì)單力薄的經(jīng)銷商腹背受敵,規(guī)模較小的經(jīng)銷商“逃的逃”“散的散”,規(guī)模稍微大點(diǎn)的,開始尋求抱團(tuán)取暖。
但行業(yè)發(fā)展大勢(shì),不會(huì)因個(gè)體的主觀愿望而改變。農(nóng)機(jī)企業(yè)開始選擇和培育自己的代理商體系,而農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商也根據(jù)本身的盈利能力和發(fā)力點(diǎn),重新整理思路,對(duì)相關(guān)品牌的代理也重新厘清。
2016年,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商開始逐步拉開差距。經(jīng)營(yíng)效果較好的經(jīng)銷商,不但銷售收入驚人,而業(yè)務(wù)類型的轉(zhuǎn)向,也非常成功。
4. 劣幣驅(qū)逐良幣
2016年有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,即農(nóng)機(jī)界的超巨們紛紛表現(xiàn)不太好,反而那些過去我們認(rèn)為“小打小鬧”的小企業(yè)們,表現(xiàn)良好。以前我們不屑一顧的各種“紅”的拖拉機(jī),濰坊周邊的各種大中小的拖拉機(jī)企業(yè),以及寧波的各種“野”,2016年的成績(jī)單都非常驕人。
據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,某外資巨頭,2016年好多個(gè)月的拖拉機(jī)出廠數(shù)量都是兩位數(shù);而某以前能夠年產(chǎn)銷4萬(wàn)多臺(tái)拖拉機(jī)的大企業(yè),2016年產(chǎn)銷不過8 000臺(tái)。而濰坊某小作坊,一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理半年賣掉了600臺(tái)大型拖拉機(jī)。
盡管我們還得保持一貫的觀點(diǎn),認(rèn)為大型企業(yè),特別是管理先進(jìn)、產(chǎn)品有保證的大企業(yè)終究將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。但我們也不得不面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),2016年“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象十分明顯。
5. 市場(chǎng)剛需下降
上述已經(jīng)提到市場(chǎng)剛需下降的概念,這里闡述一下剛需下降的程度和原因。
據(jù)我們掌握的數(shù)據(jù),2016年大中型拖拉機(jī)總體產(chǎn)量增長(zhǎng)為-18%,收割機(jī)總體產(chǎn)量增長(zhǎng)為-9.2%。注意這個(gè)數(shù)字,描述的是產(chǎn)量,且增長(zhǎng)不是收窄,而是負(fù)增長(zhǎng)。說(shuō)明我們現(xiàn)在很多企業(yè)只敢賣庫(kù)存。
再來(lái)看一個(gè)細(xì)節(jié)。2016年某東北最大的農(nóng)機(jī)公司之一,其業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員告訴筆者,現(xiàn)在連來(lái)看機(jī)器的人都很少。原來(lái),該企業(yè)每天就有好幾百萬(wàn)的銷售收入。
原因很明顯,糧食價(jià)格下調(diào)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼下調(diào)和排放升級(jí)三件事都湊在了一起,對(duì)市場(chǎng)剛需的下降影響明顯。
6. 展會(huì)再次活躍
2016年是農(nóng)機(jī)行業(yè)展會(huì)再次活躍的一年,也是各方雜亂無(wú)章的展會(huì)舉辦較多的一年,有些展會(huì)甚至都不懂農(nóng)機(jī)為何物,還有一些仿冒中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)和全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械及零部件展覽會(huì)的,更有一些地方上以不來(lái)不給補(bǔ)貼為由,硬拉企業(yè)參展的。
據(jù)知谷APP數(shù)據(jù)報(bào)告分析稱,2016年號(hào)稱全國(guó)性的農(nóng)機(jī)展有10個(gè)以上;省級(jí)和所謂的專業(yè)類展會(huì),有將近30個(gè);還有一些演示會(huì)、展銷會(huì)或者采購(gòu)會(huì),更是數(shù)不勝數(shù)。
筆者認(rèn)為,展會(huì)的活躍和農(nóng)機(jī)行業(yè)的政策熱度有關(guān)。畢竟,從展覽的角度來(lái)說(shuō),特別是制造業(yè)的展覽,好的產(chǎn)品已經(jīng)幾乎找不到,從外界來(lái)看,農(nóng)機(jī)是最好的行業(yè)。所以,大家都往政策高地鉆也就不難理解了。
7. 產(chǎn)品推出加速
以烘干機(jī)為例,2015年還有不少大企業(yè)嘲笑這個(gè)產(chǎn)品過“濫”,到了2016年10月武漢舉辦的中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上,發(fā)現(xiàn)至少多出了20個(gè)上馬烘干機(jī)的企業(yè)。
事實(shí)上,烘干機(jī)這個(gè)產(chǎn)品只是冰山一角。據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度產(chǎn)品的申報(bào)情況來(lái)估計(jì),2016年農(nóng)機(jī)行業(yè)推出新產(chǎn)品超過500個(gè),而且已經(jīng)開始尋求產(chǎn)品的差異化。如打捆機(jī)、青飼機(jī)械以及各種農(nóng)機(jī)具等,均出現(xiàn)大量創(chuàng)新品。
可以想見,因?yàn)檎哂绊憸p弱,各企業(yè)開始意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸本質(zhì),產(chǎn)品才是市場(chǎng)存活和發(fā)展的話語(yǔ)權(quán)。因此,盡管行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但新產(chǎn)品的不斷推出,還是可以看出,農(nóng)機(jī)行業(yè)的未來(lái)依然一片光明。
8. 政策調(diào)整頻繁
政策是為行業(yè)服務(wù)的,盡管有時(shí)候其科學(xué)性還不能體現(xiàn)到特別細(xì)微末節(jié)。因此,面對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)艱難的局面,在市場(chǎng)突破瓶頸等方面,政策也是緊隨其后,甚至有些政策是主動(dòng)發(fā)力,積極調(diào)整。
2016年?duì)砍兜秸{(diào)整的,包括糧食價(jià)格、種植結(jié)構(gòu)、作業(yè)模式等。如馬鈴薯主糧化、調(diào)減玉米種植面積等政策,很好地對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變,為接下來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)塑造了條件,農(nóng)業(yè)裝備的技術(shù)開發(fā)和調(diào)整方向,也逐漸明朗。
基于當(dāng)前的現(xiàn)狀,可以預(yù)見,在接下來(lái)的幾年里,政策調(diào)整依舊會(huì)比較頻繁,而且還會(huì)越來(lái)越細(xì)化,越來(lái)越接地氣。如果現(xiàn)在還把企業(yè)的發(fā)展,押寶在政策上,那真是“死無(wú)葬身之地”了。
9. 兼并重組再現(xiàn)
2016年,我們能夠看到的比較多的兼并重組案例發(fā)生在國(guó)外,如約翰迪爾接連收購(gòu)好幾個(gè)企業(yè),都是和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)相關(guān)。當(dāng)然,凱斯紐荷蘭也有很大的動(dòng)作,愛科集團(tuán)的動(dòng)作依舊很強(qiáng),而且基本都是向農(nóng)業(yè)生產(chǎn),甚至是種子、農(nóng)化等方向發(fā)展。
國(guó)內(nèi)企業(yè)在走出去方面,雷沃阿波斯走的比較遠(yuǎn),在連續(xù)拿下阿波斯品牌和馬特馬克工廠之后,又一舉拿下高登尼公司。阿波斯是意大利國(guó)寶級(jí)品牌,馬特馬克是和滿勝等齊名的國(guó)際知名播種機(jī)制造商,而高等尼更不用說(shuō),是意大利乃至世界上較為知名的園林拖拉機(jī)制造商。
國(guó)內(nèi)方面,實(shí)際上更多的是兼并重組,如中國(guó)一拖實(shí)際控股洛陽(yáng)中收,無(wú)錫聯(lián)合收割機(jī)廠破產(chǎn),某大企業(yè)先后控股幾個(gè)知名零部件制造商。當(dāng)然,還有一些企業(yè)在內(nèi)部運(yùn)作改組。
事實(shí)證明,當(dāng)前的農(nóng)機(jī)行業(yè)是一個(gè)非常難熬的時(shí)代,同時(shí)也是一個(gè)抄底的時(shí)代。
10. 科研模式漸改
2016年是“十三五”的開局之年,也是農(nóng)機(jī)制造業(yè)受到空前重視的一年。從“中國(guó)制造2025”到“智能制造”,農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備都位列其中。不但政策上受重視,而且資金上給予很大傾斜。
因此,有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備研發(fā)到了一個(gè)最好的時(shí)代。
然而,從“十三五”課題到“智造”項(xiàng)目,科技研發(fā)模式開始發(fā)生一些變化。如,“十三五”采用大課題的制度,由科研機(jī)構(gòu)以及制造企業(yè)共同承擔(dān),然后子課題進(jìn)行分發(fā)。表面上看,這是一個(gè)課題承擔(dān)的小變化,實(shí)際上,更是科研向效果、效益轉(zhuǎn)變的開始。
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